雁崖煤業公司工會全力創建充滿活力的職工之家
同煤集團雁崖煤業公司工會，在全麵推進職工之家建設的進程中，他們緊緊圍繞認真抓好“兩個服務”，努力實現“兩個信賴”的宗旨，全力打造充滿活力的職工之家。為更好地服務企業、服務職工，在多項工作中，真正贏得企業黨政領導的信賴，贏得職工們的信賴，進而在推進企業的和諧穩定發展中，較好的發揮了職工之家的作用，同時也讓工會更具凝聚力和向心力。
在創建活力職工之家中，讓礦務、隊務陽光操作
該公司工會，把礦務、隊務的公開和實現陽光操作，作為創建活力職工之家的一項主要內容來抓，他們出台了凡是涉及公司的重大決策，必須經過職代會審議通過才能實施的製度，讓職工代表在重大決策的審議上充分享有話語權。在礦務公開上，該公司工會還逐月對每個計件單位的工資結算情況，在公司公開欄及時進行公開，有效落實了員工群眾在企業管理中的知情權、參與權、管理權和監督權。在區（隊）務的公開上，要求他們必須做到：分配辦法公開、日常工分公開、工資、獎金公開、並始終堅持：三簽字、四公開、五上牆的原則。進而有效地激發了員工工作的積極性。
在創建活力職工之家中，讓民主管理落地生根
該公司工會在創建活力職工之家中，建立健全了兩級職工代表大會製度，即，區（隊）級職工代表大會和公司級職工代表大會，並從區（隊）職代會的召開上抓起，要求每個區（隊）單位的基層工會幹部，每年至少要召開一次基層單位的職代會，在職代會上，要把本單位的安全工作管理情況、人員、設備管理情況、領導班子作風情況、工資分配情況、材料的使用情況等納入職代會的民主審議內容，讓本單位的職工代表，充分進行討論和評議，對做的好的方麵繼續堅持，對做的不好的方麵，商討出解決的對策，對解決不了問題，向公司職代會以提案的形式提出。
在創建活力職工之家中，讓扶貧幫困形成品牌
該公司工會在創建活力職工之家中，把扶貧幫困送溫暖工作，作為工會的一項主要工作來抓。在實施對困難員工幫扶的過程中，他們根據困難員工的不同情況，采取不同的幫扶方法。2017年以來，該工會在集團公司和公司黨政領導的大力支持下，先後投入大量資金，根據困難員工檔案和重特大病員工檔案，及時組織了兩節前的慰問活動，對52戶患重特大病的員工進行了重點救助，對孤寡老人、病亡的、工亡的，未供養的及患病治療的1900多戶，予以了幫扶救助。
在創建活力職工之家中，讓勞動競賽結出碩果
該公司工會在創建活力職工之家中，他們從“點、線、麵”切入，上下齊心協力開展了“同力杯”勞動競賽活動，收到了非常好的效果，去年被集團公司工會評為：“同力杯”競賽先進單位。他們在“同力杯”勞動競賽中，以區隊班組為競賽創效點，以井下一、二線單位為競賽主線，把地麵和後勤服務部門納入參與競賽的覆蓋麵，從三個不同層麵開展了“同力杯”競賽活動。今年1—7月份，累計創效達百萬元以上。
在創建活力職工之家中，讓職工書屋成為“加油站”
該公司工會在創建活力職工之家中，職工書屋是該公司投入最多的地方，他們先後投資20多萬元，購買了9800多冊圖書，公司黨政工領導還在全公司幹部、員工中，開展了“人人捐一本好書”的活動，在很短的時間內，職工書屋就收到全公司員工捐的好書4000餘冊，現在共有藏書18700多冊圖書。為全公司的員工們在業餘時間讀書、學習，創造了一個非常好的條件。電子閱覽室，又是一番景象。裏麵總是靜悄悄的，大聲喧嘩的人很少，在這裏的員工或是上網瀏覽網頁或是聽歌曲或是上網學習等等，好不愜意。後來，他們又將職工書屋搬遷到新投入使用的培訓教育中心辦公樓裏，圖書室的麵積達到了280多平米，比原來的職工書屋擴大了124多平米，使之真正成為了員工們學習充電的“加油站”。
在創建活力職工之家中，更注重職工小家的建設
在創建活力職工之家中，該公司工會更注重職工小家的建設，目前他們正在基層區隊，著手27家職工小家的建設，在職工小家的建設中，為區隊投資7萬元，粉刷的樓道、辦公室，配備了書櫃、報架，贈送了體重秤、血壓計、象棋撲克，還給有條件的基層單位配備了乒乓球案、台球桌及液晶電視、飲水機、洗衣機等，共為27家區隊職工讀書角，配備圖書4800多冊，各類職工小家牌板60多塊，使這些職工小家現在已經初具規模。在為員工的溫馨服務中，逐漸發揮了作用。
