黔金煤業：持續加大修舊利廢工作力度

近期，黔金煤業持續引導幹部職工從嚴控成本、緊縮支出和修舊利廢，精打細算過日子，確保全年各項經營指標順利實現。

該礦決定，每月月初組織召開材料成本管理會，03manbetx 上個月的材料成本使用情況，並將當月材料成本指標按月細化核算、分解到單位及班組；各單位在材料使用、電費支出、用工管理等方麵，按照“成本與工資掛鉤、消耗與定額掛鉤”的原則，進行周彙報、月03manbetx 、季總評，月度材料節約的，按節約額的50%進行獎勵，材料費超支的按比例扣減工資，以此增強當家理財的能力。該礦還通過成本費用控製管理、成本對標和責任成本預算管理考核體係等內部自查載體，深入查找生產經營中的節支空間。

大力開展修舊利廢和科技創新活動，6月份，兩個綜采區隊回收U型鋼50餘架，為礦創效15餘萬元；製修廠在科技創新方麵自主研製了一套成本低廉、操作方便的直線振動篩，對支架前探梁支護進行了技改，創效10萬餘元；機運隊將替換下來的小型設備及零部件重新複修，實現在利用，同時狠抓井下電機車的日常維修保養，避免車輛“帶病作業”，僅此一項每月節支3萬（王鑫）