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雙塔耀未央 天工美名揚

作者:常豔強 2018-08-02 14:01 來源:本站原創

7月28日上午,陝煤建設天工公司雅荷項目部雅荷中央廣場1#、2#樓施工現場彩旗招展,喜慶的氣氛洋溢在每個人的臉上,備受矚目的雅荷中央廣場1#、2#樓在全體建設者的見證下,舉行了簡樸而又莊重的封頂儀式。兩座塔樓高高矗立,凝聚著天工建設者的辛勤汗水,也彰顯著陝煤建設的品牌形象。

陝煤建設天工公司雅荷項目部承建的雅荷中央廣場主要包括南區3#樓,北區1#、2#樓。此次封頂的北區1#、2#樓為雅荷中央廣場主體工程,框架剪力牆結構,地下二層,1#樓地上塔樓二十六層,2#樓地上塔樓二十八層,裙樓為框架結構,三——四層,總建築麵積約10.5萬㎡。自2016年8月接手北區施工以來,該公司上下戮力同心,圍繞順利完成該工程施工建設任務,樹立企業良好品牌形象,有力克服資金、成本、安全、環保等各方麵壓力,書寫了可歌可泣的奮鬥篇章。

狠抓品牌形象建設。該部自施工伊始,就高標準化做好品牌形象建設策劃實施,一是從施工現場平麵布置入手,高標準抓好場地規劃和辦公區、生活區環境建設,區域規劃布局合理,現場井井有條;二是認真抓好品牌形象建設,嚴格按照陝煤建設品牌VI手冊做好八牌二圖、企業形象宣傳牆等各類文化牌板設計製作,各類牌板設計集中公司建設業績、企業文化等各項元素,讓文化牆成為公司整體形象的宣傳牌;三是嚴格按照要求設置各類安全警示標誌,懸掛標語條幅,現場文明施工氛圍濃厚;四是按照工地像工廠要求,克服場地狹小等條件製約,積極做好道路硬化、廠區綠化,嚴格規範搭設鋼筋加工車間、木工加工車間、安全通道設施,對各類架子工、鋼筋工等崗位實行專業化管理,嚴格落實班組安全建設管理製度,展示出良好的品牌形象。

紮實開展精品工程創建活動。該部一是把過程精品理念融入到施工管理的全過程,加強技術管理,嚴格做好混凝土澆築和成品保護,積極開展工程質量實測實量,嚴格實行技術複核,做到工序嚴謹、管理規範,形成濃厚的創優氛圍,工程主體結構感官質量優良,成為屹立在未央中軸線的一座亮麗豐碑;二是切實加強安全生產管理,落實各項安全生產措施,加強人員教育培訓,積極營造濃厚的安全生產氛圍,重大節點施工專人盯防,塔吊吊臂嚴禁伸向臨街,紮實開展反“三違”活動,加大安全巡視檢查力度,為實現安全生產奠定了良好的基礎。

積極推進綠色施工。項目部積極推行四節一環保,狠抓文明施工,加強現場管理,做到施工現場材料定點堆放整齊、標識標牌明確,現場作業環境幹淨整潔;落實西安市防汙治霾各項要求,強化節水、節電等各項措施,積極抓好設備材料周轉使用;在施工組織設計編製中充分考慮技術性、經濟性、環保性,最大限度提高設備設施周轉效率;按照治汙降霾要求,對土方作業做好灑水降塵,配置移動霧炮機,實行廠區遠程監控,所有裸露黃土全部用密目網覆蓋,車輛進出廠區嚴格清洗遮蓋。

努力做好成本管控工作。麵對複雜的建設環境、嚴苛的合同條件、極大的資金成本管控壓力,他們在施工生產過程中,切實加大與甲方溝通協調力度,積極克服各種不利因素,實現工程施工正常推進。特別是,在鋼材、混凝土等使用管理中,嚴格預算與實耗對比,做好現場管理,最大限度降本增效;在資金管理方麵,多方籌措,積極回收,也最大限度為該工程順利封頂創造了條件。整個施工過程中,項目部頂住環保政策嚴、混凝土供應中斷多、資金回收難度大、勞務隊伍不穩定等諸多不利因素,始終不氣餒、不懈怠,終於迎來了該工程最後封頂,詮釋了專業專注、重諾守信的工匠品質。

此次1#、2#樓順利封頂,不僅為該公司樹立了榮譽,也為項目成本管控和資金回收贏得了主動。他們決心乘勢向上,高標準高質量高效率抓好裙樓等後續施工,為奪取該工程最後勝利創造企業追趕超越的新作為、新業績。

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