大社礦一掘區車間工會強化班組建設促生產

大社礦一掘區車間工會在“班組建設”活動中，突出重點，強化措施，牢固樹立安全“紅線”意識，從多方麵提升自主保安能力，實現主動預防、規範安全生產秩序，強化現場管理，杜絕冒險蠻幹，有效促進安全生產。

嚴格落實安全生產主體責任。嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，把安全管理目標層層分解、落實到每個班組，每個崗位，對安全生產重點部位、關鍵崗位，明確主體責任，加強監督管理力度，加大懲處力度，為生產經營管理工作穩步推進奠定堅實基礎。

強化安全文化建設。以“爭創五好班組”為目標，不斷強化精細化管理，健全完善現有員工激勵機製，積極推進崗位價值精細管理，不斷加強規範職工行為，全麵推進“安全文化”建設，使環境和人的素質同步提高，營造良好的安全文化氛圍。

狠抓現場管理工作，用規章製度管理職工。一是在作業現場嚴格落實“三位一體”清理製度，二是嚴格執行“手指口述”、“雙述雙練”及相關運行設備安全操作標準，規範作業流程，提高職工操作水平，做到人員無02manbetx.com 、設備無故障、係統無缺陷、管理無漏洞，確保實現安全生產。