持續加強雙重預防機製建設，嚴細過程管控，進一步改善現場作業環境

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通過建立完善煤礦安全風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理、安全質量達標“三位一體”體係，準確03manbetx 把握煤礦安全生產特點，堅持風險預控管控前移，實現把風險控製在隱患形成之前、把隱患消滅在02manbetx.com 發生之前，有效遏製02manbetx.com 發生。

將礦井的安全風險等級依次劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。建立“一圖、兩清單”，直觀清楚地掌握各個風險點，明確各個風險點責任單位、責任人以及針對各個風險點製定的管控措施。管理崗位開展預控的同時，加強操作崗位危險源辨識和管控，形成雙險雙控。在繼續加強六個層麵的安全風險評估工作的同時，重點抓好“1+4”安全評估工作，建立以礦長全麵負責、分管領導負責分管範圍、管理幹部和技術人員負責本轄區和專業的安全風險分級管控工作責任體係，要運用管理經驗和科學技術知識超前預測預報可能導致02manbetx.com 發生的危險有害因素，及早采取防範措施。要定期評估和專項評估相結合，形成風險點清單、製定防範措施。不斷規範礦井、科室、區隊、班組、崗位六級事故隱患排查治理網絡的有效運行。建立礦長每月、分管領導每旬、管理技術人員每天、崗位員工作業過程隨時的安全隱患排查及分級治理、督辦、驗收的責任體係，實行隱患排查倒逼機製，確保排查無盲區、無死角。