梧桐莊礦工會服務中心在一線

今年以來，梧桐莊礦工會堅持貼近職工、服務中心的原則，堅持向一線傾斜，通過建立職工聯係點、推行“三違”人員幫教機製等手段，贏得了幹部職工的一致好評。
在一線掌握職工情況。該礦工會堅持工作重心下移，在全礦建立了15個車間工會聯係點、60餘名工會信息員，按照“每月走訪、每季調研”的要求到聯係點開展活動，通過組織“安全質量標準化經驗座談”等座談，聽取職工意見，；開展“保安全比出勤 提質量 賽奉獻”等勞動競賽，組織開掘單位每天在區值班室牆上張貼公布每班進尺情況，整修隊伍班組之間互比整修質量，有效激發了職工的幹勁兒，該礦綜掘二區在101回風巷連續5天煤巷綜掘日單進15米，創出了複產以來日進尺新水平。
為進一步細化“三違”人員幫教，該礦工會對“三違”人員實行了“過關”幫教機製，即：談心疏導關。了解“三違”人員違章成因及心理狀況，然後談心進行心理疏導，深挖思想根源；安全培訓關。製定有針對性的幫教培訓計劃，進行01manbetx 製度學習；親情幫教關。分發揮家屬協管的“二道防線”作用，設立親情幫教工作懇談會機製，讓家屬幫助認清“三違”的嚴重性。該機製實施以來，全礦“三違”數量同比降低10%以上，嚴重“三違”數量同比降低20%以上，進一步鞏固了安全形勢。