完美工作五步法

在日常工作中，常常存在這樣的現象，有些人就像天生的執行者，事務再繁多，工作再繁瑣，他都能把每一項工作安排的井井有條，處理的頭頭有序，而有些人卻總是把簡單的工作處理的如一團亂麻，安排的沒有頭緒，處理的沒有結果，筆者經過學習和觀察，發現將工作幹得有條不紊的人都不同程度的運用了工作五步法，才能完美的完成工作。

一、凡事有記錄：好記性不如爛筆頭，將每天的工作安排、內容、方法、進程、存在的問題以及整改措施一一記錄在冊，可總結經驗，吸取教訓，到了寫總結的時候也能追溯過往，有據可查。寫工作日誌就是一個很好的辦法，翻開日誌，每日的會議安排、工作事項、責任人都曆曆在目，也免去了推諉扯皮、說不清，到了年中或年終總結的時候，信手拈來，全是真抓實幹，沒有假話虛話。

二、凡事有計劃：有計劃就意味著不盲目，計劃要有目標、有方案、有風險應對，做計劃前一定要經過實際考察，多方研究，計劃一定要切實可行，沒有事實未依據的計劃都隻是一紙空文，計劃不能隻寫在紙上，而是要能夠實際運用。計劃的目標一定要明確，定目標是為了所有的工作都有一個共同的方向，心往一處想，勁往一處使，所有的方案都要圍繞目標進行，一切為了目標服務，在製定計劃時要展開設想，設想各種可能發生的情況，針對情況製定應對措施，防患於未然。

三、凡事有檢查：任何工作在實施的過程中都要不間斷的進行檢查，查看目標有沒有錯誤，有沒有按預定的方案進行，實施的過程中有哪些出現的新問題，這些新問題與原定計劃有多大的偏差，會不會影響整個計劃的進行，是否要對原計劃或方案進行修訂。通過檢查發現問題，解決問題，根據實際情況第一時間進行調節，進而保證計劃的可行性，保證目標不出偏差。

四、凡事有改進：每一項工作在進行的過程中以及完成後，都要對工作不斷的進行總結，製定計劃時還有那些方麵沒有預想周全，計劃實施過程中還有那些突發情況是一開始忽略的，檢查的過程還有那些遺漏，完成這項工作有哪些經驗是以後可以借鑒的，有哪些人的想法是值得學習的，有哪些教訓是需要吸取的，這些教訓需要怎樣改進，才能不再重犯。

五、凡事有執行：計劃製定的再完美，不實際實施都是一紙空談，所有的工作都隻有具體執行實施了才能見成效，執行力是第一生產力，完美的執行是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，圓滿的完成任務，執行到位，工作才有結果，計劃才能見成效。