貴州月亮田礦四車、兩組管理落地促安全

貴州月亮田礦四車、兩組管理落地促安全

近日，貴州盤江月亮田礦生產服務公司對下屬四個車間、運輸組、物資供應組深刻了解自身實際，製定了有效的安全管控措施，並在抓常、抓細、抓嚴、抓實上下功夫，營造出了安全、和諧、積極向上的良好氛圍，確保月亮田礦安全生產。

該單位從計劃、執行、檢查到改進，到記錄備案。使四車間及兩組安全管理工作有章可循、思路明確。

問題責任倒追。對發現的每一條隱患、每一個問題分級、分類，提出整改措施，跟蹤進度結果，倒追責任人員，兌現獎罰考核。這樣避免同樣問題在再次出現、類似問題的再次發生，改變了“有人在幹、有人再看、有人在搗亂”的局麵。

安全管理係統全麵運用。運用本質安全信息管理係統，將現場存在的隱患錄入，並03manbetx 、評估、督辦、指導現場，便於重點管理。運用標準作業流程係統指導現場，規範職工作業行為，實現上標準崗、幹標準活。

培訓管理有序開展。生產服務公司本著“幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼”的原則，逐步樹立起了“檢查重要，培訓更重要”的管理意識。該單位通過日常培訓、現場實操培訓、危險源辨識培訓、每日一題培訓等多種形式對職工進行培訓，讓每一個在崗人員都知道處在怎樣的環境？哪些該做，該怎麼做？哪些不該做，該如何預防？

通過各類安全管理製度的落地，該單位四個車間、兩組的安全管理工作逐步由嚴管重罰型轉向人性化管，由個人經驗型轉為集體智慧型，從單贏邁向雙贏最終實現安全生產共贏。

月亮田礦：周紹吉