貴州公司高山煤礦：“三嚴一抓”促安全

進入8月份以來，高山煤礦從嚴查幹部職工思想認識、嚴查幹部作風、嚴整改現場隱患排查整改、抓工程質量入手，著力解決落實工作標準低，執行力不嚴，忽視現場安全管理等問題，持續打造本質安全型礦井。

嚴思想。堅持把思想上的隱患作為最大的隱患，重點對各級管理人員和職工是否存在投機取巧、圖懶省事怕麻煩、冒險蠻幹、被動應付、重生產輕安全等不良思想苗頭進行排查，並利用調度會、班前會、多媒體等形式持續深化案例警示，切實解決幹部職工思想上的安全隱患。

嚴作風。嚴格執行領導幹部入井跟帶班製度，嚴格安全包保，不斷增強各級幹部安全工作的責任心，積極主動深入井下現場抓好薄弱時期的安全生產工作。同時，要求跟班隊長在施工中必須在重點頭麵、特殊環節等施工現場帶班作業，排查工作場所安全隱患並進行安全確認，督促落實安全技術措施，及時發現解決存在問題，監督整改落實，直至隱患和問題消除。

嚴整改。在抓好薄弱人物三排查和幫扶的基礎上，突出頂板管理、瓦斯治理、地質防治水等重點，抓好現場各類隱患的治理，對安全隱患排查不徹底、整改不及時、不到位或問題集中出現，對單位主要負責人及相責任人員嚴格追究問責，以此確保礦井安全生產。

抓工程質量。牢固樹立“抓質量就是抓安全、抓質量就是增效益”的理念，加強采掘工程質量的管理和驗收，把工程質量與工資掛鉤。采取動態檢查和定期驗收相結合的方法，實行重獎重罰，獎優罰劣，獎罰分明。同時針對地質條件複雜、個別掘進迎頭有淋水、掘進難度大的實際情況，工區狠抓工程質量，全員幹標準活，上標準崗。每米的掘進質量工區責任到排、責任到人。