兗礦東方公司齊抓共管 穩定員工隊伍思想

在吸取爐具公司及大陸公司職工信訪事件教訓的基礎上，東方公司為及時掌握員工思想動態和工作狀態，切實解決員工思想問題和合理訴求，不斷強化職工思想工作，做到了思想上解惑、精神上解憂、心理上解壓，使職工切實感受組織關懷，穩定了員工隊伍。

從思想上關愛職工，營造風清氣正、昂揚奮進的濃厚氛圍。建立和完善職工的“談心談話”製度，定期與幹部員工談心交流，詳細了解幹部職工的思想動態、工作狀態和家庭情況，及時掌握他們的所思、所想、所盼，真正為他們排憂解難。

從工作上關心職工，增強他們的工作技能和本領。主要是采取新老員工“傳、幫、帶”的方法以及業務自學和專題培訓等形式，為職工的業務學習創造條件，鼓勵和支持他們拓寬視野、夯實基礎、提升技能，不斷縮小工作中理論與實踐的差距，切實提升職工隊伍的綜合素質，使他們都能成為本崗位的行家裏手。

從身心上關照職工，使他們保持良好的精神狀態。通過開展創先爭優、文體活動等加強與幹部職工的溝通與交流，增進團結與友誼，使他們身心健康愉悅，工作中展現出良好的精神狀態，也增強了廣大幹部職工的企業歸屬感。