潞安智華與SDD集團北美天然產品發展中心簽訂戰略合作協議

2018年上半年，渝新鬆藻電力公司加強設備維護和人員培訓，積極開拓電力市場，充分發揮坑口電廠和機組調峰能力強的優勢，以確保機組安全穩定運行為基礎，緊緊圍繞年度經營目標，進一步強化和完善基礎管理，度電必爭，確保機組安全生產、多發多供，基本完成董事會階段目標。

加強營銷，爭電量。該公司領導帶隊開展營銷工作，形成營銷與市場、生產與營銷、營銷與調度、值長與調度緊密配合的大營銷機製。通過溝通協調，積極爭取市場電量，合理安排機組的啟停和檢修時間，順利將一期電量轉移到二期約2.7億千瓦時。在發電高峰的一季度，抓住機會多發電，上半年實現發電利用小時全市第三的好成績。

提前檢修，保健康。在一季度抓住機會搶發電量後，利用二季度發電低穀期相繼完成了3號機組的B修和4號機組的C修，集中精力對機組設備進行全麵“體檢”，解決了4號發電機組轉子絕緣低、3號脫硫塔噴嘴堵塞、4B引風機動葉輪轂損壞、3號鍋爐中間混合集箱焊口泄漏等影響機組安全發電的重大隱患缺陷，順利完成了500KV升壓站的預防性試驗工作，為機組“迎峰度夏”安全發電打下基礎。

科研技改，降能耗。堅持開展技術監督和技改創效工作，對脫硫塔的噴嘴全部進行了改造更換，加裝托盤橡膠塞，大幅度提升了脫硫係統的效率；對3號B磨煤機進行節能鋼球改造，改造後運行電流下降了30A以上，大大節約了電耗；對鍋爐耐火材料進行優化，開展啟機煙煤摻燒等一係列節能降耗的措施，通過不斷對現場設備進行改良優化，提升機組效率，降低能耗。

紮實培訓，提技能。今年上半年完成仿真機培訓達80次，組織專業技術人員到六枝電廠、曲靖電廠、桐梓電廠考察學習節能降耗、脫硫運行管理、檢修維護等方麵的先進技術和管理經驗。定期開展理論講解、係統操作、02manbetx.com 案例03manbetx 、異常工況處理等培訓，運檢員工的操作技能提升快速，各崗位基本達到崗位要求，保障運行操作的安全、可靠、經濟性。

作者：鬆藻電力公司 林昌全

責編：孔德乾