黔金煤業：精益求精細化成本管理

作者：王鑫 2018-08-07 09:51 來源：狗万manbet官网

進入八月以來，黔金煤業以成本管理為核心，精益求精細化成本管理，使成本管理實現了從被動管理向源頭控製的轉變。

一是細化成本管理，加強材料的使用管理，由職能科室進行現場跟蹤。一是強化指標考核，按照年初下達的各項經營指標，編製了目標化管理考核書，將安全指標、生產指標、材料費、電費、設備修理費等所有指標層層分解、層層落實，施行節獎超罰。三是加大材料回收複用，采取井下回收物資月初確定回收率，月末企管部、生產部聯合驗收的方式，提高一線職工的材料管理積極性。（王鑫）