河南能源義煤公司石壕煤礦：描好中心線 下好先手棋

7月25日，河南能源義煤公司石壕煤礦召開學習貫徹義煤公司2018年年中工作會暨管理提升推進會精神專題會議，堅持安全與增效疊加戰略不動搖，把提高認識、優化方式、加強作風作為管理提升主抓手，強化重點推進、難點突破，做到 目標落實、任務落實、措施落實、責任落實，力爭實現礦井發展穩中求好、好中做優。

認清形勢，保持態勢。該礦要求幹部職工充分認清目前礦井麵臨的局麵和形勢，繼續保持當前安全、環保的良好態勢，積極落實公司對安全和環保工作的決定和部署，以擰螺絲、釘釘子的精神和態度做好各項基礎工作，把小事落實，把大事辦好，把難事消化，以昂揚的鬥誌、向上的姿態去落實每一項任務指標，以階段性的勝利贏得滿堂彩。

深入對標，做實做優。該礦在進尺、產量、完全成本、精煤產率、電費、降耗等方麵全麵開展對標活動，要求各相關部門製定階段性目標與規劃，通過對標找差距、補短板，不斷改進完善各項作業方式，實現管理效益最大化。積極依托作業成本法、崗位作業流程、安全確認等管理方式，在推進中完善、在落實中深化，使安全、經營管理工作實現質的飛躍。

從嚴管理，狠抓落實。麵對時間緊、任務重的情況，該礦要求全體黨員幹部聚焦年度目標任務，層層抓實主體責任，切實轉變工作作風，說幹就幹、說做就做，在落實上下功夫，把管理提升各項工作抓緊抓實。進一步完善各項製度體係，細化工作流程、明確分工責任，使各方麵的行為有執行有標準，大幅度提升礦井的執行力，強推各項工作落地。