黔金煤業：抓細抓小促進提質增效

為完成三季度生產經營任務，黔金煤業以“挖潛降耗、質效雙升”為主題，以“提質增效降成本”為己任，在全公司深入開展節支降耗活動，充分利用專欄、條幅、職工會等多種形式，進行宣傳發動，講形勢、講麵臨的壓力和挑戰，使幹部職工知形勢明任務，引導大家樹立“省下來的是自己的”成本觀和“節約光榮、浪費可恥”的節約理念，積極營造了“挖潛降耗、質效雙升”的濃厚氛圍。號召幹部職工從身邊點滴小事做起，開展“節約一度電、一張紙、一滴油、一滴水”等節約活動，堅決杜絕各種浪費現象，千方百計提質增效。

一是加強基礎工作的管理，進一步精細各項工作，控製材料費用支出，降低生產成本，形成“大事做細，小事做精，事事做實，事事做好”的良好習慣。

二是嚴格材料費用管理，實行節獎超罰，加大回收複用和修舊利廢力度，降低生產成本。嚴控物資采購質量，抓好各類材料、設備及配件的采購，杜絕產品質量低劣的流入。

三是加大對井下皮帶機、溜子等運輸係統的監督檢查考核力度，杜絕設備的空載運行，要做到有煤開車，無煤停車，杜絕空載運行。

四是加強井上下風、水、氣管路的維修和保養，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生。

五是堅持從工作麵源頭抓起，嚴格分裝分運，嚴禁割底、割頂，把考核指標層層分解，讓人人有指標、班班有考核，最大限度降低含矸率，使提質增效活動取得顯著效果。（王鑫）