江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部多管齊下構築安全防護網

江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部多管齊下構築安全防護網

本網訊 江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部針對生產任務繁重、安全壓力大等諸多困難，牢固樹立“安全—每班每天必成指標”理念不動搖，進一步強化安全生產管理責任，切實做到“不急不躁不壓不趕，沒有把握的事不做”，多管齊下確保礦井安全生產。

該項目部以創建國家一級安全生產標準化礦井為目標，堅持將安全生產標準化精準創建與動態達標深度融合，突出抓好安全生產標準化標準學習、宣貫、執行、檢查等細節管理，嚴格落實管理責任，不斷完善礦井采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”、地測防治水、應急救援、職業衛生等十一項專業方麵的精細化管理，業務部門層層把關，任務指標層層分解，向基層區隊和班組管理下移，一級一級抓落實。從抓施工安全技術措施的貫徹落實、崗位精細化作業、巷道成型支護質量等方方麵麵入手，實施安全生產標準化達標創建的動態考核，各專業分管領導和部門包保責任人定期深入生產現場，加強服務，查找問題，跟蹤管理，督促整改，推動安全生產標準化過程達標、動態達標、持續達標，有序提升礦井安全生產標準化創建水平。

該項目部利用班前會、周五安全活動、月度安全大課等，組織各單位觀看警示教育片，開展警示教育和現身說法講安全活動，用鮮活的案例教育人，用真誠的情感感染人，激發員工對02manbetx.com 隱患的警惕感，對家人幸福的責任感、對生命安全的敬畏感，使全體職工深刻反思當前安全工作存在的問題和不足，做到以案例警示促反思，有效調動全體職工的排查隱患、防範02manbetx.com 的積極性和主動性，讓隱患無處藏身。

該項目部結合礦井實際緊盯薄弱環節，突出抓好提升運輸、頂板、打鑽、綜合防塵管理，以及隱患排查治理、地質防治水、安全生產標準化等管理工作，並按照時間節點，每周開展一項整治活動，有針對性地對井下零散作業地點、薄弱環節進行檢查，現場處理存在問題。在“一通三防”管理工作中，按照“問題在現場發現、隱患在現場排除”的工作理念，落實了工作麵瓦檢員每班對負責區域內“一通三防”情況進行一次排查，安監科每天調度會對排查出的隱患處理情況進行通報，督促區隊加快處理；通風專業人員不定期對重點部位、重點工序通風隱患進行巡查，確保在第一時間、第一現場消除安全隱患。堅持礦井通風係統隱患旬排查工作，對查出的問題及時落實責任部門進行處理。根據采麵回采期間的瓦斯湧出來源不同，對重點頭麵實行瓦斯動態管理，安排專人進行跟蹤檢查，隨時調整采掘麵瓦斯治理方案，確保了各頭麵安全生產。(黃衛東)