攀煤供應處“四個強化”築牢安全屏障

進入下半年以來，攀煤供應處堅持“四個強化”抓好安全工作，築牢安全屏障。

強化安全教育培訓。該處舉辦了1期為期兩天的安全管理知識、崗位操作技能培訓班；各基層利用班前會、安全學習日、安全例會等形式，深入開展安全形勢任務和安全紅線警示教育，讓職工知曉安全底線，不碰安全紅線；開展02manbetx.com 案例教育，引導職工吸取02manbetx.com 教訓，增強安全防範意識。

強化現場管理。該處倉儲中心、物業公司堅持把標準化工作貫穿到安全生產工作等各個環節，堅決做到“不安全不生產，不安全不作業”。堅持幹部和管理人員帶頭深入現場，確保現場安全管理到位。

強化監督檢查。該處安監部門不定期對重點區域、關鍵崗位進行安全檢查，確保時時處於可控之中。督促各單位嚴格落實各項安全規定，加大對隱患整改的監管和措施落實，每月在業務例會上對查出和落實整改隱患的情況進行通報，確保了安全責任落到實處。

強化群監員作用。該處每個月對群監員履職情況進行考核，不發揮作用或作用發揮不突出的，取消群監員當月津貼；同時還充分發揮“黨員安全一幫一”“黨員身邊無02manbetx.com ”“女職工安全結對子”等群團組織作用，齊心協力促安全。