潞安集團李村煤礦構建反“三違”長效機製

“三違”現象是礦井安全生產的頭號殺手。山西潞安集團李村煤礦將“反三違”行動與日常安全生產管理工作相結合，通過三項措施，從嚴“三違”監管和考核，從源頭上確保安全生產，構建安全生產長效機製。

抓排查。為有效遏製“三違”行為的發生，李村礦把“三違”行為上升到安全隱患和02manbetx.com 來對待，嚴抓行為管理、製度執行和隱患整改，采用定期檢查與隨機抽查相結合、走動式管理和現場管理相結合的方式對重點崗位、關鍵環節實時監控，實行全員、全方位、全過程、全天候綜合治理，對發現的安全隱患和“三違”現象，落實責任人，與經濟責任製掛鉤，層層落實，形成反“三違”的強大推動力，確保控製和減少“三違”的發生。

找差距。李村礦結合自身實際情況，要求所有隊組每月月末由隊長錄製影像資料，對“三違”人員的年齡、心理，“三違”發生的時間、地點、專業類別進行彙總、03manbetx ，通過多個項目的橫向、縱向對比，進一步掌握“三違”發生的原因及規律，並針對存在的問題製定有針對性、可行性的措施，同時，建立內部“三違”03manbetx 台賬，詳細標明“三違”類型、應對措施及處理結果等，鼓勵全體職工參與抓“三違”、反“三違”，進一步規範職工行為。

情幫教。李村礦積極開展“女工幫教”活動，組織協管員與“三違”人員結對子，深入03manbetx “三違”人員違章時的心理特征，並有針對性進行心理疏導、思想訪談，引導三違人員杜絕“三違”。 此外，該礦組織群監員、女工協管員定期對“三違”人員開展井口送溫暖、形勢與任務宣講、安全承諾等活動，用零距離的真情感染，有效提高了職工安全意識，夯實了安全基礎。