陝煤建設天工公司全力抓好市場開發中心工作

工程項目開發是施工企業持續發展的保證。今年以來，陝煤建設天工公司緊緊圍繞“雙特百億”和追趕超越目標要求，科學判斷形勢，以新思路引領市場開發工作，打好市場開發主動仗，為企業改革發展有力保障。

明晰市場開發戰略定位，牢牢把握市場開發主動權。公司結合發展實際，深入研究確定“以抓好內部市場開發為基礎，以加大外部市場拓展為重點，實現內外部市場均衡發展”的市場開發思路。內部市場，緊盯陝煤集團投資方向，在穩固已占有的蒲白、陝煤研究院、榆北、渭化、蒲化等建設市場的同時，重點向陝煤彬黃、陝北等投資發展熱土和戰略重心轉移，積極參與陝煤各類投資新建項目；礦建隊伍穩固瑞能，持續曆練隊伍、實現滾動發展；機電安裝隊伍在站穩蒲白、彬長等傳統市場的同時，積極挺進黃陵、榆北、神南等建設市場，不斷拓展發展空間。在抓好內部市場開拓的同時，進一步加大外部市場開發力度，創新工作思路，多渠道搜集市場信息，專人負責積極聯係跟蹤，不斷打開市場開發新局麵。

堅持“現場就是市場”的開發理念，努力做到以品牌贏市場。現場就是市場，口碑是企業的名片。公司上下把塑造天工公司品牌新形象作為重要任務，堅持靠現場保市場，靠品牌拓市場，切實增強服務意識和品牌意識，精耕深挖現有市場。全麵加強基礎管理，健全質量保證體係，積極推行“PDCA”工作方法，加大現場檢查和質量治理力度；堅持依法治安，切實加強安全基礎管理，以安全生產攻堅行動和安全生產月活動為載體，有效貫徹“十不準”等各項規定要求，切實築牢安全生產防線。大力開展創優奪杯活動，推行文明施工，嚴格技術管理和現場管理，彬長鐵運辦公樓、蒲城清源小區從開工伊始就做好文明工地創建工作實施，有效樹立了企業良好的品牌形象，蒲城清潔能源新增汙水處理工程榮獲全國化學工業安全文明工地。狠抓生產進度管理，嚴格目標考核，強化督導協調，全麵開啟工程全速建設模式，曹家灘煤礦原煤倉、小保當選煤廠末煤倉、陝煤研究院西安總部研發基地A區、渭化彬州30萬噸/年煤製乙二醇、蒲城清源小區等一批重點施工項目加快推進，為公司贏得滿滿的加分，也為承攬工程奠定了堅實基礎。

明晰職責定位，上下一盤棋、內外一盤棋，全力做好項目工程承攬。該公司堅持市場開發一把手工程，加強工作組織領導，不斷修訂完善項目承攬辦法，公司領導緊盯目標市場，積極聯係跟蹤，招投標部門切實抓好招投標工作組織，投標標書細細審核、嚴格把關，千方百計提高工程投標中標率。各項目部不等不靠，堅持做到靠現場保市場，積極承攬後續工程，營造出上下齊心抓市場、攬工程的氛圍。安裝一部立足彬長礦區，叫響天工安裝品牌，成為彬長礦區各單位信賴的合作夥伴，先後承攬大佛寺煤礦供熱管網、孟村礦瓦斯泵站運行等多項工程，土建一部在施工沙梁礦聯合建築、單身公寓、產品倉等工程的同時，相繼承攬了井口房、鍋爐房等後續工程。上半年，公司相繼進駐施工紅杉集團牛家梁鐵路集運站，承攬清澗北國棗業紅棗深加工項目、彬長文家坡煤礦產品倉、富油50萬噸/年煤焦油全餾分加氫製環烷基油項目廠區道路及管網、蒲城清潔能源廠區3個新增生產緩衝池等工程，並達成了一批重點項目施工意向，為企業持續健康發展提供了有效的保障。中標項目36940.7萬元，其中集團內中標33218.13萬元，集團外中標3722.57萬元。

市場開發是施工企業的龍頭工作，關係到建設集團“雙特百億”目標能否如期實現，關係到天工公司能否持續發展。公司將全力以赴抓好市場開發，樹立步步為營、久久為功的思想，按照長期盯住信息、定期對接業主、持續跟進工程進展、人際關係助推、市場口碑說話的大思路，以永遠在路上的執著和永不懈怠的韌勁，不斷擴大“朋友圈”、不斷提升融入市場的廣度和深度，使企業發展之路越走越寬廣。