河南能源古漢山礦“四落實”築牢三季度安全防線

本網訊 8月16日，筆者從河南能源古漢山礦了解到，該礦安全工作堅持做到“四落實”，從源頭上夯實安全生產基礎，確保三季度安全生產。

落實班前會製度。該礦要求各區隊班前會要結合上一班生產中出現的安全隱患，安排布置當班生產任務，做到有計劃性、有針對性地組織生產。對上一班嚴格執行各項安全01manbetx 01manbetx 、表現突出的人員提出表揚，對違反勞動紀律的職工進行批評教育和引導。同時，開展工傷02manbetx.com 當事人現身說法教育，讓廣大職工深刻認識到違章造成的嚴重後果，進一步增強他們的安全意識。

落實交接班製度。交接班時，要求各崗位操作人員做到 “人對人、口對口、交接牌拿不到不準走”。上一班要給下一班交代清楚安全生產、工程質量、工完料淨情況；下一班要通過仔細查看上一班的各項生產記錄和相關數據，認真詢問上一班的生產狀況及注意事項，防止出現責任不明、交接不清現象。

落實跟班、帶班製度。該礦重新明確了跟班隊長的安全管理職責，要求把主要精力放在現場安全管理上。細化了下井帶班的工作流程，要求跟班隊長從現場抓起，發現問題立即整改。同時，嚴格執行礦領導值班、帶班製度，及時消除安全管理中的盲區、死角，確保安全生產。

落實大排查製度。該礦每旬組織開展一次隱患大排查活動，6個專項檢查小組重點對安全標準化、“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸、地麵設施等進行隱患排查，對查出的各類隱患登記建檔，並按“五定”原則落實責任，認真整改，把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。