銅川礦業（通訊類）下石節礦力推“黨建+5+3”為企業追趕超越增添紅色引擎

今年以來，陝煤集團銅川礦業公司下石節礦堅持黨建引領創新發展，按照公司深入推進“黨建+5+X”特色工作的要求，力推“黨建+5+3”創新模式，彰顯黨建紅色力量，打造黨建紅色品牌，為企業追趕超越增添紅色引擎。

黨建融入 彰顯管理乘數效應

該礦堅持黨建融入安全生產、和諧穩定、改革發展、經營管理和隊伍建設當中，相輔相成，多輪驅動，全麵彰顯企業管理乘數效應。紮實開展安全文化“五進”活動、黨員管理幹部“進送保”(進基層、送服務、保安全)等活動，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，充分發揮好黨組織的領導作用、導向作用、保證作用及在安全生產中的監督作用。各支部堅持不懈的開展“黨員承諾踐諾”、黨員身邊“零隱患、零違章”等形式多樣的安全文化創建活動，黨員幹部模範帶頭做表率，築牢安全生產立體防線。

該礦各級黨員幹部堅持將黨建工作與生產管理同研究、同安排、同部署、同落實，做到黨建製度與生產管理製度無縫對接。大力開展《安全生產法》和安全生產標準化新標準貫徹落實活動，積極開展黨小組隱患排查治理活動，把黨的建設總體要求融入隱患排查治理全過程，讓黨組織參與並監督指導隱患排查治理過程。

該礦堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營”的指導思想，層層簽訂黨建工作目標管理責任書，充分發揮好黨組織在企業經營管理中的服務監督作用。持續開展“全員創新、修舊利廢、降本增效”活動，圍繞“優化煤質、優化能耗”等方麵開展黨員當先鋒活動，廣大黨員帶頭做好開源節流工作，加強煤質管理，提高原煤質量，鞏固提升“蛇山”品牌優勢。

該礦各級管理幹部牢固樹立職工群眾利益無小事的思想，大興“五種風氣”， 落實“三項機製”， 通過壓實主體責任、強化製度規範、嚴肅活動紀律，嚴明作風紀律，振奮精神麵貌，著力打造一支“對黨忠誠、勇於擔當、業務精湛、管理到位、清正廉潔”高素質的黨員幹部隊伍。深入開展好“三項救助”、扶貧幫困、形勢教育和走訪談心、金秋助學等活動，持續改善職工生活，提高生活質量，讓職工群眾共享企業改革發展成果。

三項特色活動 引導黨員幹部始終幹在實處 走在前列

紮實開展幹部“德”的建設活動。該礦堅持將幹部的德育落實到政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德五個方麵。將幹部德的的建設與“三項機製”幹部考核有機融合，堅持定期考察、專項考察、平時考察的方式，每半年各單位組織黨員職工群眾開展一次公開測評，對考核對象的品德根據“五個”方麵的要求進行考核，通過述德測評、個別談話、實地走訪、征求意見、組織評價, 將領導幹部德行考察評價材料和反向測評表納入領導幹部個人檔案，作為企業評價、選任、教育幹部的重要依據。以幹部德育建設促學習，善創新，重實踐，轉作風，堅持不忘初心，牢記使命，立足本職崗位，服務企業高質量發展。

有序推進議廉察廉活動。該礦堅持深入推進黨風廉政建設工作，在黨員和領導幹部及掌管“人、財、物、事”從業人員中開展議廉、察廉考核評議活動，以議成長、議崗位、議家庭，察作風、察經濟、察工作“三議三察”為主要內容開展，通過議人生成長的經曆、議崗位賦予的權力、議家庭在背後的犧牲與支持，察工作過程中履職情況、察個人及家庭經濟情況、察生活作風問題六個方麵，全麵深入查找黨員幹部廉政風險可能存在和發生的環節，完善個人崗位廉潔風險防控機製，做到職權項目清楚、責權流程清晰、權力運行清透，黨員作風彰顯，確保礦井廉潔“零”目標實現。

常態化開展“三會一課”競賽活動。該礦嚴格按照公司《黨支部工作手冊》相關要求，不斷健全考核機製，完善考核辦法，引導規範基層黨支部在完成政治理論學習研究的基礎上，重點在“三會一課”中開展安全生產、經營管理、熱點難點等事宜的研討，加強黨支部“三會一課”的召開質量和規範記錄。黨群工作部堅持定期對所屬黨支部工作情況進行檢查，獎優罰劣，對標提升，充分調動廣大黨員幹部參與的積極性和主動性，通過建立兩級考核台帳，即：黨委建立“三會一課”積分考核台帳，黨支部建立黨員積分考核台帳，加強對“三會一課”組織和黨員參加組織生活常態化考核，創新推動“三會一課”製度製度化與常態化，著力構建堅不可摧的政治堡壘，真正將政治規矩和政治紀律挺在前麵。

新理念引領新時代，新征程激發新責任。該礦通過深入推進“黨建+5+3”特色工作，保證黨員全覆蓋，工作全覆蓋，進一步增加基層黨支部機體活力，使幹部黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用得到充分發揮，打造出獨具特色的“支部工作品牌”，為企業高質量發展提供源源不斷的紅色驅動力。