下石節礦層層把關精心築牢“安全警示月”立體防線

銅川礦業公司下石節礦堅持安全永遠在路上，通過抓好超前預防、警鍾長鳴、優化作風、監督管控、班組發力等重點工作，齊抓共管，層層把關，全麵築牢“安全警示月”立體防線。

該礦始終將超前預防作為重頭戲，緊密結合礦井實際，創新豐富活動載體，常態化組織開展02manbetx.com 案例警示教育、安全座談、領導講安全黨課、安全生產標準化學習等活動，組織職工學習身邊發生的安全02manbetx.com 案例，用身邊事教育職工，牢記血的教訓，深入查漏補缺，夯實安全根基。積極組織開展全員安全培訓教育和地麵其他從業人員安全生產培訓考試等形式，讓安全生產法規製度在礦山落地落實，深入人心，引導全礦廣大幹群深刻汲取02manbetx.com 教訓，切實擺正安全與生產、安全與效益之間的關係，進一步強化安全紅線意識、底線思維，增強履職盡責能力，全身心的投入到各項工作當中，鞏固和延續礦井安全發展良好態勢。

該礦各級管理幹部積極發揮模範帶頭作用，嚴格執行《安全生產法》、《煤礦安全01manbetx 》等法規製度，落實安全生產主體責任，創新管理方法，撲下身子真抓真管，嚴格落實二十四小時跟值班製度、節假日、雙休日礦領導“雙在崗、雙帶班”和單位主要領導四點、零點帶班下井及組織召開班前會製度，深入現場嚴把源頭關、過程關、細節關，堅決杜絕違章指揮、違章作業行為，做到安全管理全覆蓋、無盲區、無死角、無遺漏。嚴格落實隱患排查倒查機製，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，形成隱患治理閉環管理，確保隱患整改徹底，提升現場安全管控力。

該礦堅持把風險預控挺在隱患排查前麵，把隱患排查治理挺在02manbetx.com 前麵，積極推行安全點評會製度和每日安全03manbetx 會製度，礦主管領導牽頭，包保業務科室負責，深入區隊組織開好安全點評會和安全03manbetx 會，區隊管理幹部、班組長、安監員、群監員分別結合工作實際，分係統、分區域、分單位、分班組、對現場管理存在的問題和危及安全的隱性問題進行03manbetx 討論，製定有效措施，進一步提升礦井安全風險預控和隱患排查治理能力。各大業務科室定期安全大檢查，深入現場進行各係統全覆蓋隱患大排查，對查找出的隱患進行全麵整改，重點加大對重大隱患，嚴重“三違”的查處力度，保障礦井安全生產。

該礦堅持充分發揮好班組管理的主觀能動性，嚴格落實“1065”班組安全管理法，突出抓好崗前安全確認、職工思想動態排查，杜絕思想、情緒不穩定人員上崗作業。強化職工危險預知教育，對當班各環節、各工種存在的安全風險因素做出03manbetx 評估，明確當班安全注意事項和要求，提高職工安全防範意識。不斷加大2303工作麵安全生產、227係統施工安全管控力度，嚴格落實機電運輸係統動態巡查和綜采設備包機製度，確保設備完好，各類安全設施齊全、靈敏、動作可靠。加強“一通三防”管理，落實局部通風管理和瓦斯“零超限”目標管理，強化日常防火、防塵、防治水措施落實、頂板安全、隱患排查治理，保障礦井“掘、抽、采”平衡，全麵築牢礦井安全生產立體防線，保障“安全警示月”活動有序開展，全力以赴向安全“零”目標邁進。