班組管理不可感情用事

職工論壇：

班組管理不可感情用事

最近，筆者與一位職工談到班組管理問題時，這位職工反映，他的班組長好感情用事：明明小李一貫工作積極，成績突出，但在礦上收集先進材料時卻被班組長冷落了；而平時表現一般，工作後進的“兄弟”，卻因為經常與班組長“煙酒不分家”，反而被班組長推薦為礦上表揚的先進。結果，班組裏意見紛紛，班員工作的積極性受到傷害。

班組是企業的細胞，班組工作的好壞直接影響到企業的生產、經營等。筆者認為，作為班組長，要充分意識到擔任“兵頭將尾”的重大責任，積極探討如何最大限度的調動班員積極性問題。作為企業更應把班組工作擺上重要議程，認真對待班組長的表現。雖然，企業大多數班組長都能公平地對待自己的班員，象上述的情況隻是極個別，但也不能因為“少數”就“小看”。有位哲人曾言：“對一個人的不公，就是對所有人的威脅”。換句話說，對一個班組的放縱就是對整個企業的威脅，恐怕不無道理。一個好的班組長，對上反映情況必須客觀真實、實事求是，對下要公平、公正、通情達理；對待班員應一視同仁。隻有如此，班組的正氣才會不斷上升，班組才會有凝聚力和號召力。

所以，筆者希望企業各班組的班組長在抓管理工作時，不能感情用事。

蔣昌明

2018-8-17