貴州公司高山煤礦：多舉措促班組長素質再提升
作者：劉琴
2018-08-17 16:57
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一是細化考核
標準。該礦定期開展“
安全知識競賽”、“
安全生產標兵”等活動，對
班組長的安全意識、應知應會能力、技術素質、組織應變能力及勞動出勤率等方麵進行考核、選任，要將優秀
班組長作為隊裏幹部提拔的重點；各項榮譽評比要向基層班組長傾斜，以此充分調動班組長的工作積極性，發揮出班組長“兵頭將尾”的作用。
二是堅持班組
管理。該礦要求對當班的工作，班組長要全麵負責，認真履行崗位職責，落實當班任務，做好當班“三檢查”，即：班前檢查了解工作麵現場是否有隱患，班中檢查生產進展、工程質量等情況，班後檢查是否有隱患遺留，營造安全生產局麵。
三是規定區隊長定期與班組長約談。班組長要及時對班組工作、學習及班組安全生產情況進行彙報，協助區隊長把好安全生產關口，有針對性解決安全生產突出問題。
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