晉煤集團成莊礦：注重人才培養 推進人才強企

企業轉型發展，人才是第一資源。隨著集團公司“二次轉型”新征程的全麵開啟，成莊礦緊隨步伐，順勢而上，堅持把人才培養與企業發展緊密結合，堅持把開展崗位練兵、技術比武、精準培訓與實施技能人才隊伍建設總體規劃緊密結合，不斷創新人才培養載體、完善人才培養機製、優化人才成長環境，全力打通人才培養“快車道”。

技能比武——催生技能達人

“獲得QJZ4-1800項目一等獎的是安裝工區趙勇、獲得QJZ2-65項目一等獎的是段河工區趙文義、獲得西門子S7-1200PLC項目一等獎的是安裝工區楊海雷……”隨著主持人對競賽獎項的公布，成莊礦2018年機電係統崗位技能競賽圓滿結束。為了解決機電工隊伍人才緊缺的實際問題，該礦通過舉辦一年一次的機電工大比武，培養人才、選拔人才、發現人才，使優秀人才不斷湧現。

近年來，成莊礦在技能人才培養中不遺餘力，全方位多形式搭建平台，通過“崗位練兵”、“技術比武”等一係列舉措，挖掘和培養崗位技能人才，湧現出張晨光、焦海峰、楊海雷等一批在全國與全煤係統技能競賽中獲得獎項的“藍領精英”。

同時，該礦不斷拓寬人才培養渠道，為崗位人員大力營造鑽研技術、精練絕活、比學趕超的濃厚氛圍，其中“大師工作室”作為最佳的實操培訓基地，通過名師帶徒，培養了涵蓋機電、通風、監測監控、洗選等多個專業的技術人才，目前，該礦專業技術人員765人，高級技師15人，中級技工3600餘人，占到操作崗位人數的91%，這些不斷湧現出的技能人才已經成為礦井安全生產、改革發展、創新創效的中堅力量。

創新論壇——孵化創新人才

“我們創立‘創新論壇’這個平台，就是要給人才搭建一塊踏板，誰有能力誰就跳起來！我們就是員工成才的鋪路人。”這是成莊礦“創新論壇”掛牌儀式上，人力資源管理部部長表達出了對崗位創新型人才的渴望。

近年來，在集團公司人才機製改革的大背景下，成莊礦因勢利導，“創新論壇”應運而生，該論壇旨在通過對課題的現場交流，充分調動和激發員工的創新思維，形成人盡其才、才盡其用的良好局麵。實際運行過程中，論壇小組成員能做到結合自身崗位實踐和運用，從各個角度展開討論，集思廣益，互動頻繁，氣氛熱烈，人人都把論壇作為自我展現的最好平台。截至目前，論壇效果良好，不僅對解決安全生產和經營管理中遇到的難點、熱點問題起到積極作用，同時也表現出基層員工“敢想、敢說、敢實踐”的良好勢頭。

該礦在“創新論壇”良好運行的基礎上，同步推廣基層單位“子論壇”、“小講堂”，將論壇以“星星之火可以燎原”之勢，滲透到礦井各專業、各係統、各單位、各類人員中，通過論壇不斷挖掘崗位上的技能之才、實幹之才和創新之才，真正將其打造成孵化人才的基地。

精準培訓——實現人崗相宜

“頂板支護完好、煤壁無片幫；采煤機供水壓力及內外噴霧工作正常，噴嘴無堵塞；各部位連接件齊全、緊固有效……”這是4312工作麵，綜采一隊正在組織員工進行安全生產標準化實操培訓，這是該礦實施“精準培訓模式”以來的眾多培訓現場之一。

“術業有專攻，培訓須精準”，為培養更多立足崗位、掌握技術、解決問題的崗位人才，精準培訓分步驟分階段實施，首先查找崗位人員存在的短板和不足，製定培訓方案；其次按照培訓目標詳細規劃精準培訓的工種、人數及達到的水平，逐步逐項展開，不斷提升崗位人員的技能水平，培養並選拔出崗位上想幹、能幹、會幹的精英人才隊伍。

同時，根據形勢需求，該礦還突出不同類別員工精準培訓的針對性，如針對關鍵崗位員工，重點圍繞業務知識和操作技能開展全員輪訓；針對轉崗員工，視為新工人進行業務培訓；針對休假員工，根據離崗時間長短培訓不同科目；針對各類“三違”人員，實行學分製複工培訓。做到不同工種有不同內容、不同對象有不同方法，逐步由“全員”培訓向“精準”培訓升級，由“素質”培訓向“差異”培訓延伸，由“地麵”培訓向“現場”培訓覆蓋，大大提高培訓效果，為進一步推動質量為本、創新領航、活力充沛的精品礦井建設積蓄了人才，成為了企業“二次轉型”新征程中的中堅力量。