梧桐莊礦綜掘一區工會實施“四診”保安全

今年以來，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦綜掘一區工會緊緊圍繞“一切02manbetx.com 可防可控，一切02manbetx.com 皆可避免”的原則，在群監員中實施了“望、聞、問、切”的“四診”管理法，確保班組實現了安全生產。

該區工會“四診”管理法：“望”即群監員通過察言觀色，細心打量班組每名職工的表情、神態、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，並從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數；“聞”即群監員仔細聽取班組職工的談話和議論，無論是開工前、下班後還是在生產過程中，時刻留意職工說的話，要查找根源，認真03manbetx “話外音”，從而確定職工的“安全症結”，才能做到“對症下藥”；“問”即群監員變被動為主動，發現職工情緒異常或有不安全行為，主動上前耐心詢問，把握主動權，並及時製止有礙安全生產的各種情緒和行為；“切”即群監員注重在動態中把握職工的安全狀況，在現場做到“三勤兩準”即嘴勤、腿勤、手勤，問題找的準，辦法定的準，及時發現安全薄弱人物，尤其是在安全薄弱時間和薄弱地點，職工易出現鬆懈麻痹、盲目蠻幹現象，群監員及時製止，防患於未然。