陝煤澄合董東公司抓實班組廉政建設

今年以來，董東煤礦從抓基層黨支部建設入手，強化支部一班人“一崗雙責”意識，充分發揮“紀檢委員”的監督作用和“一線哨兵”作用，加強對班組長的監督管理，有效防犯職工身邊腐敗的現象發生。

該礦重點從三個方麵進行班組的管理監督：

一是完善製度，堵塞漏洞。采煤工區廢料回收分值、掘進工區運料和零工分值、輔助工區機動班分值被稱為工區分值計算“三大難點”。董東煤礦把工作種類充分細化，工作環境、路線等環境因素分值大家評定，每班職工得分由班組長、驗工員和工區綜合評分值，當天工作當天評分，第二天公示，如果職工有異議，工區立即核實，如出現差錯立即更正。

二是防止崗位調整中的腐敗。由於工作地點、類別、環境經常變動，班組內部和跨班組、跨區隊崗位調整經常進行。基層黨支部堅持公開、公正、公平的原則，每次調整都進行公示，征求職工意見，接受職工監督，讓權力在陽光下運行。

三是防止抓違章現象中的腐敗。為了逃避處罰，有的違章人員會采取請客送禮的方式賄賂幹部或安監員。礦紀委在各支部設立了“廉政工作聯係點”，協助支部和紀檢委員嚴查嚴防，主動了解線索，重視舉報調查，對違紀現象嚴肅處理，並追究相關人員責任，形成高壓震懾，切實把紀律和規矩挺在前麵。