8月22日,筆者獲悉,河南能源貴州公司新田
煤礦采取抓現場、抓重點、抓環節等手段,不斷樹立
標準、精品、達標意識,全麵推進礦井
安全生產
標準化建設。
抓現場樹
標準。嚴肅推行
安全生產
標準化源頭達標和過程管控
製度,突出“超前”
管理,完善“標準前移”的對標流程,推動標準關口前移,杜絕事前事後標準不一致現象。
抓重點提精品。在確定月度重點工程的基礎上,每月由各區隊申報精品亮點工程,由安監部牽頭,從施工前到施工後實行“對標實施、對標考核、對標驗收”三步走,責任落實到專業、具體責任人,實現
安全生產標準化有序
管理。
抓環節促達標。從管線吊掛、巷道維修、
安全設施、材料碼放等基礎工作入手,全部明確作標準和作業
安全技術
措施,影響現場達標或重複出現的隱患列為專項治理項目,對照標準完善整改、預防、控製
措施,從而推動現場安全生產標準化持續改進。
(餘昂)