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雁崖煤業公司著力培養技術創新人才

作者:付全林 2018-08-23 13:26 來源:山西大同煤礦集團雁崖煤業公司宣傳部

雁崖煤業公司著力培養技術創新人才

雁崖煤業公司緊緊圍繞企業發展目標,不斷深化技術創新工作,充分調動職工的聰明才智,組織引導職工圍繞生產、經營、管理的各個環節、流程和現場作業遇到的困難和問題,積極開展小發明、小改革、小改造、小設計、小建議等“五小”技術創新勞動競賽活動,有力推進了企業技術進步和職工素質工程,培養了一大批技術創新人才,為企業科學發展奠定了堅實的人才基礎。

為了充分調動公司廣大員工在實現同煤集團“兩新”戰略願景進程中的主力軍作用,激發廣大員工的勞動熱情和創造活力,近年來,這個公司積極響應國家“大眾創業、萬眾創新”號召和同煤集團公司開展“五小”技術創新競賽活動的要求,公司“五小”技術創新競賽活動領導組充分調動廣大員工積極參與、服務公司的創新發展實踐,從“小”做起,以“小”促效,動腦筋,想辦法,在推動公司生產經營,節支降耗、管理創新等方方麵麵取得了可喜成效,多項成果獲集團公司以上創新成果榮譽;“田瑞工作室”更是被中國煤炭工業協會命名為“煤炭行業技能大師工作室”。有16科技改革參加了集團公司舉辦的第四屆技術成果展,有4項申報山西省煤炭係統“五小”競賽活動。

今年上半年,大同市勞動競賽委員會為了加強新時期產業工人隊伍建設,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,進一步激發全市廣大職工學技術、練技能的熱情,及時發現、發掘崗位技術創新和技術人才的榜樣,發揮“大同工匠”的示範引領作用,在全市開展了評比選樹“大同工匠”活動。雁崖煤業公司積極響應大同市總工會的要求,成立領導組,認真部署,精心安排,對公司各類優秀技術人才、勞動模範、工作室帶頭人等進行認真評審,最後決定選送閆寧、許德芳、田瑞三名優秀人才推薦申報“大同工匠”。同期根據山西省人力資源和社會保障廳“關於評選山西省煤炭係統先進集體、勞動模範和先進工作者的通知”文件精神,這個公司還推薦上報了機掘三隊隊長馮占文和勞模工作室負責人田瑞兩名優秀人才。馮占文作為快速掘進的帶頭人,為企業的發展做出了突出貢獻。

馮占文是公司機掘三隊隊長,共產黨員,參加工作以來,28年如一日堅守井下一線,為公司發展奉獻著自己的青春和汗水,特別是2017年他帶領機掘三隊再次創下了快速掘進新水平。他多次被評為集團公司勞動模範、十佳隊長、特級勞模標兵、優秀黨員和煤炭先進工作者,今年他被公司推薦為出席集團公司年度特級勞動模範標兵。

優化工藝工序,快速掘進創品牌。機掘三隊在三盤區山4#2309巷掘進,斷麵為18.02㎡,采用錨杆、錨索、W鋼帶、金屬網聯合支護(每米施工頂錨杆5根、護幫6根、錨索1根)。針對巷道斷麵大、支護量大、地質構造複雜的難題,他在管理上落實激勵機製,通過工資傾斜主要工種,班組內按工種承包,班組生產得分實行台階加獎,運用工資杠杆調動員工工作積極性。在工藝上科學製定“一優化六改進”快速掘進方案(優化巷道支護參數,改進截割順序,改進支護工序,改進鋪網工藝,改進錨杆支護注杆方法,改進輔助運輸方式,改進截割進度),在確保工作麵動態達標的基礎上,取得了18.02㎡大斷麵單月最高進尺591m的好成績,其中單月最高有效進尺數為591米,無效進尺為15米(硐室3個)。特別是快速掘進方案受到了集團公司領導高度肯定,並在全集團進行了經驗推廣。

全麵壓實責任,動態達標保安全。工作中他嚴格貫徹落實上級各項安全指令、製度,每日班前組織全隊員工學習新版《煤礦安全01manbetx 》、董事長和總經理安全指令、“四鐵要求”及作業01manbetx 等,不斷提升員工安全素質。針對施工山4#層三盤區西翼8309係統時,按設計要求需把該煤層作為頂板,並且穿越兩座底風橋;山4#層三盤區西翼2309順槽煤層厚度為3.9-4.6米,掘進過程中需留設底煤,給安全質量標準化和正常生產帶來諸多問題;山4#層三盤區西翼2307順槽在掘進過程中遇到煌斑岩(厚度0.7-1.0米)、褶皺等地質構造;他按照危險源預測預控要求,及時製定施工措施和作業01manbetx ,每日進行開工前的安全隱患排查,針對性的解決安全問題,截止目前,共製止違章43人次,查處各種不安全隱患262處。此外,狠抓安全質量標準化,始終保持動態達標。施工了許多標準化亮點工程,新建了井下高架橋,研製並安裝了移動隔爆水棚、風水自救箱托架、油脂管理裝置,規範了管線、牌板吊掛及物料碼放等,不斷提高安全質量標準化水平。掘進專業在集團公司月度安全質量標準化評比中獲第一名。

堅持科技攻關,技術創新解難題。一是運用錨栓、錨索“雙重支護”和根據頂板岩性、離層情況及時調整錨索的長度等措施,徹底解決了巷道頂板破碎、過地質構造的問題。二是采取加固部件、強化連接的方式,對機組的易損部位和部件進行檢查和加固,解決了履帶和爬爪等部位易發生故障的難題。三是研發了井下高架橋,實現了運煤與運料係統互不影響。四是研發了機載式移動隔爆水棚,避免了隔爆水棚二次安裝。五是加大修舊利廢力度,回收利用了支護材料、鑽具等共節約材料投入32萬多元。截止11月底,他帶領機掘三隊完成大小技術革新、技術研發共16項,其中研製的機載式移動隔爆水棚榮獲了實用性專利,並在集團公司內進行了推廣使用。

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