金黃莊礦業全麵貫徹落實集團公司中層管理人員會議精神
集團公司中層管理人員會議後，金黃莊礦業立即召開總經理辦公會、中層管理人員會議，層層傳達貫徹落實董事長、總經理重要講話，根據集團公司七個方麵的重點工作，結合礦井實際工作，製定了專項措施，逐項逐條分解落實，確保礦井安全高效穩定發展。
一是吃幹榨盡、精采精算。顛覆優化現有的采區生產係統，以效益最大化和保持持續時間為目的，對礦井整體進行式顛覆優化。深入推進井上下生產係統自動化、信息化、智能化改造，在-800m主運係統3部皮帶機、B103回采工作麵2部皮帶機、B104掘進迎頭3部皮帶機安裝集控係統，確保安全可靠運行。二是常抓不懈、長治久安。積極開展瓦斯治理“提質、創效”活動，重點做好B103工作麵高位鑽孔瓦斯抽采，上隅角埋管係統抽采，B104下順槽底抽巷瓦斯抽采，做好抽采係統管理維護，確保抽采效果穩定可靠。三是依法合規、提質創效。成立經營創效管理和考核小組，定指標、簽合同、嚴考核，努力做好礦井礦業權出讓收益如實繳納工作，努力做好財務、地質、政策、降本、增收等各類經營創效工作。四是人心思穩、齊心協力。充分利用礦長書記信箱和領導定期、不定期接訪、座談會等各種對接方式，拓寬職工群眾訴求渠道，讓廣大職工家屬了解企業、理解企業、支持企業，為企業發展營造良好的發展環境。五是合規達標、不出問題。抓好煤場治理，完成煤場抑塵網、煤泥晾曬場的封閉改造及擋煤圍牆的砌築；更換部分損壞的自動噴淋降塵裝置，實現煤場降塵噴霧的全覆蓋，杜絕揚塵；抓好礦井水水處理，確保水質達到汙水綜合排放標準。六是強基固本、凝心聚力。深入開展創建專業先鋒陣地、標準黨員示範崗、過硬黨支部，爭做優秀共產黨員“三創一爭”活動；利用多功能黨建活動基地，堅持好“三會一課”等製度，規範記錄內容，完善檔案資料，努力打造集具金黃莊特色的黨支部工作品牌。七是站位高遠、恒久持遠。狠抓B103工作麵安全生產標準化和正規循環作業，確保工作麵安全高效持續推進；加快B104順槽施工和底抽巷瓦斯治理工程進度，確保B104工作麵盡早具備安裝條件，保證礦井生產穩定和接續正常。
