陝煤澄合董東煤業公司效能監察助力管理上台階

8月24日，董東煤業公司按照年中紀檢工作會議要求，積極開展效能監察工作，發揮效能監察在加強企業管理、堵塞管理漏洞方麵的作用，取得了明顯效果。

　　針對突出問題，精準選題立項。公司紀委根據工作部署、職代會提案梳理、會同職能部門展開討論等，圍繞安全生產、經營管理等方麵存在的突出問題，在公司層麵確立了生產用電避峰填穀、技術革新、修舊利廢、煤質資源回收與利用、經營決算管理5個效能監察項目。

加強組織協調，統籌推進落實。公司紀委先後組織召開效能監察工作安排部署會1次、項目動員會1次、項目進展情況推進會2次，持續加大效能監察工作推進力度。

把握問題導向，突出整改效果。針對管理過程中的薄弱環節和工作重點，公司紀委通過開展全過程效能監察，發現了一批管理中的問題，健全完善了一批管理製度。據統計，截止今年8月底，公司自立項目效能監察成果較去年節約成本19.7%，取得經營成效共計269萬元，為公司經營成本控製起到了積極推進作用。