山東能源新礦集團內蒙能源長城三礦隱患聯合排查法推進礦井安全生產
山東能源新礦集團內蒙能源長城三礦實施隱患聯合排查法，充分發揮職工、各級管理幹部、各專業組安全的作用，讓職工積極參與到礦井安全大檢查中去，賦予他們“安全員”的特殊權利，職工在作業過程中，對重大安全隱患有權進行查報，發現重大安全隱患職工有權製止，並可直接上報調度室，作業環境隱患不排除職工有權停止作業。每月組織一次礦井安全大檢查，每周組織一次專業安全大檢查，做到檢查範圍全覆蓋，隱患排查不留死角、不留盲區、不留後患。另外，這個礦分階段製定月重點隱患檢查計劃，對井下施工現場、技術管理、設備設施、安全薄弱人物、不正規操作行為，以及各施工環節存在的隱患，可能導致02manbetx.com 發生的危險源進行嚴細排查，檢查一項，落實一項，徹底消除隱患，充分拓展延伸內部市場，對接外部市場，培育全麵市場化理念，實施流程再造和價值鏈條優化，減少管理層次，建立精幹高效的組織機構，實現“精用工 高效率”。
該礦針對傳統“規模大礦”管理層次複雜、運行效率低的弊端，以市場化結算為基礎，立足安全、效率、效益三個基點, 以瘦身強體、苦練內功為基本著力點，對內部市場化業務流程進行再造，優化價值鏈條，全方位推進內部市場化管理，全麵提升市場化水平，提升企業內涵發展能力，真正實現了機關部室“一人多職、一職多能”，做到了扁平化管理，確保組織精幹高效。強化現場安全監督檢查，將每周五定為安全大檢查時間，分為掘進、機電、運輸、通防、地測、土建、安裝七大組，各組任務分工明確，並指定責任人，實行分片管理，全麵檢查規章製度和技術安全措施情況、提升、通風、防治水、供電、爆破和頂板管理情況、“六大係統”建設和運行情況等；檢查出的隱患，嚴格按照“五落實”要求進行整改，同時，按照誰檢查誰負責，誰負責誰落實的原則對所有問題進行逐條落實整改，形成問題隱患治理的閉環管理，及時消除礦井安全隱患，實現安全生產。今年以來，共組織安全大檢查35次，查處問題400餘條，並全部落實整改，促進了礦井安全生產。
