天業熱電產業天能電廠開展四“輪”培訓促“雙提升

通訊員 劉新報道：　“如今12號機小修，檢修改造的設備都處於停電狀態，可以查二次回路、保護校驗等，也能在做試驗的過程中加深對所配置的保護的理解。”
　　“事實證明這種培訓方法更受大家歡迎、效果更好——老師傅輪流帶新人，幹什麼活工作負責人都要帶領徒弟學習，在工作之前班長給定需要師傅培訓的內容，在工作結束後由班長或他人當主考官，然後根據徒弟對現場知識理解的程度，再由專業資深師傅進行詳細講解03manbetx ，最後請全班人員對所配置的保護和控製回路進行討論發言，從而得出下次保護校驗時的最佳方案。”
8月22日，在天業熱電產業天能電廠發電部電氣班的培訓會上，班組職工分享著培訓心得。
　　自七月下旬起，該廠充分利用12號機小修、公用設備維護消缺等時機，將工作現場當作培訓講堂，以“輪師、輪講、輪考、輪訓”的四“輪”培訓為抓手，促進人員技能素質的全麵提升，助力企業實現管理效益“雙提升”。
　　該廠創新思維，各個班組采用一個徒弟幾個師傅的新穎模式，並以激勵機製為杠杆，促進師傅們爭相傳授給徒弟“看家本領”，使徒弟能夠全麵成長，掌握熟練的業務技能；將以往由班組長當主角進行技術培訓的單一模式變為由班組成員提前備課、輪流講課的活潑形式，促進人員間技術的交流，便於整體業務素質的提升；利用每周的安全日、班前會、班後會等時機，該廠各班組同事輪流當主考官，結合工作實際、崗位實踐，提出問題，請大家作答，並一一予以點評，檢驗人員真實技術水平；建立健全培訓長效機製，靈活結合重點工作任務，輪流舉辦不拘形式、不限人數的培訓班，分別以“我身邊的安全隱患”、“工作小竅門”等為主題，確保培訓長流水、不間斷，取得實效。
　　截至目前，該廠共開展四“輪”培訓22場次，參加培訓職工200餘人次，形成學習筆記平均每人3000餘字。