雁崖煤業公司全力推進“三大工程”促進企業和諧發展
雁崖煤業公司全力推進“三大工程”促進企業和諧發展
雁崖煤業公司注重發揮工會組織的群眾優勢，緊緊圍繞企業安全生產這個中心，全力推進素質工程、困難幫扶工程、女工安全協管工程，從而有力地促進了企業的和諧發展。該公司工會連續七年被集團公司評為“先進工會”，工會的文體活動中心，被集團公司評為“精神文明示範點，工會女工部被大同市婦聯評為”大同市三八紅旗集體“，工會體協被推薦為出席”全國體育工作先進單位“，還被省總工會評為“安康杯”競賽活動安全明星企業等榮譽稱號。
全力做實素質工程，開展崗位創新競賽活動。該公司按照“創建學習型企業、爭當知識型員工”活動的要求，明確了培育一個體係，建設好兩支隊伍的培訓工作目標，並從企業的實際出發，以人才需求為導向，在對員工進行定期培訓的基礎上不斷探索員工培訓新方法新路子。在具體培訓中，該公司注重“八個結合”，即培訓工作與企業的發展方向、規劃相結合；與企業的發展實力、經濟基礎相結合；與企業的經營狀況相結合；與企業的人力資源有效使用、人才結構及其變化趨勢相結合；與企業的人才培養工作相結合；與企業的人才引進工作相結合；與企業員工的個人素質、潛力、發展計劃相結合；職前導向培訓與崗位培訓相結合。加強了理論學習和專業知識培訓，專門聘請了集團公司黨校的教授、理論骨幹進行授課培訓，他們還在業務、技術性強的崗位上開展了業務創新，技術創新和爭當崗位技能高手的競賽活動，成為靠得住、有作為、講理想、比奉獻的標兵。許德芳自行研製的滾筒式清理煤車機獲國家實用新型專利，電纜鉤輔助加工裝置獲全國煤礦職工合理化建議成果三等獎。技術明星田瑞，由於工作紮實，技術過硬，吃苦耐勞，被煤業公司破格提拔為電氣隊副隊長，電氣區長。
構建困難幫扶工程，開展送溫暖活動。該公司建立“一征求一傾聽四聯係”製度，構建了和諧勞動關係，從而架起了一座聯群的連心橋。“一征求”即堅持召開職工代表大會，把企業重大事項提交職工代表大會審議，並就企業發展、安全生產、改革改製、職工福利、環境整治等方麵廣泛征求員工建議和意見，提高員工的民主監督意識。對這些建議和意見，提案委員會根據類別及時篩選、整理、立案，交公司黨政聯席會專題研究。“一傾聽”即每月召開一次的職工代表座談會，凡涉及全公司經營管理、改革發展和員工切身利益的重大問題，都要傾聽職工代表的建議，讓員工群眾為企業的改革發展獻計獻策。“四聯係”即要求各級工會幹部聯係一個困難戶、一名“三違”員工、一名會員代表、一名崗位技術能手。建立了困難員工檔案，在對困難員工情況進行梳理、03manbetx 、排序的基礎上，都製定了相應的幫扶措施，讓困難員工真切地感受到黨的關懷與溫暖。發揮區隊班組長家屬、技術業務骨幹家屬、安全標兵模範家屬和社區幹部形成輔教互幫服務組，不定期與“三違”人員家庭和不放心人員家庭及時進行幫教、轉化，及時跟蹤幫教效果，改進工作方式方法，從而有力地推動了礦井安全工作的向前發展。
構建安全聯保工程，開展女工協管活動。該公司工會不斷延伸安全聯保工作的觸角，充分發揮“二道防線”的作用，強化組織隊伍建設，及時調整安全聯保小組，重新劃分聯保範圍，明確包、保、聯職責，形成覆蓋全公司的安全聯保工作網絡；構建起社區、家庭和員工家屬的聯保宣教工作體係和“三違人員”、不放心人員聯保防範體係，並與家屬、員工建起了“平安幸福連心卡”，明確了“連心卡”內容，月初送達、月終檢查，由家屬員工、區隊、聯保員四方簽字，形成常態化的工作內容，做到了包保到位、責任到位、信息互通、效果明顯；發揮區隊班組長家屬、技術業務骨幹家屬、安全標兵模範家屬和社區幹部形成輔教互幫服務組，不定期與“三違”人員家庭和不放心人員家庭及時進行幫教、轉化，及時跟蹤幫教效果，改進工作方式方法，從而有力地推動了礦井安全工作的向前發展。井口女工天天服務站每天13小時堅持為井下員工提供服務，夏天送白糖水、熱茶、綠豆湯、小米粥，冬天送熱茶、紅豆小米粥，從未間斷過，受到礦工們的一致好評。
此外，該公司還積極開展群監網活動，充分發揮監督職能和安全網的安全監察作用，強化現場督導作用，牢固構築“隻認製度不認人”的安全監督防線，營造“人人說安全、事事講安全”的群安氛圍。嚴格執行崗位、班組、區隊、公司 “四級”隱患排查製度，進一步擴大隱患排查治理的深度和廣度，提高隱患排查治理人員的業務素質，把不符合國家法律法規、行業標準、上級安全規定，以及影響井下實際生產作業人員安全的隱患排查出來，落實治理，為創建零02manbetx.com 現場、打造零02manbetx.com 環境奠定了堅實的基礎。堅持安全問責製度，對不履行或不正確履行工作職責，工作不力，以致影響安全管理工作，造成不良影響和嚴重後果的行為，進行懲戒和責任追究。推行了“五勤”工作法，即“腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”。腦勤：就是要勤想，對安全環境、安全設施做到心中有本“安全帳”，腦子裏有本“活地圖”，掌握02manbetx.com 發生的規律，製定切實可行的防範措施；腿勤：就是經常深入現場，勤走動，勤觀察，觀察作業現場的變化，了解、掌握現場的第一手資料；眼勤：就是在現場管理中做到“眼觀六路”，對作業環境、設備、人的行為進行認真查看，從中發現新情況，解決新問題；嘴勤：就是要勤囑咐，勤交待，時時告誡員工安全第一，預防為主，不安全不生產，做好安全防範；手勤：見到違章行為就上前製止，遇到安全隱患立即動手排除，真正當好礦山和員工的安全衛士。李雲鵬
