最後的農場人

“最不願意來，卻堅持到最後。”

可以說，這是郭紅軍在礦區農場4年來堅守的感慨。

郭紅軍，他原本是礦上行政科洗浴中心的一名班長。

2015年以來，省內主要靠煤生產礦井遭遇了當前產業結構失衡困境，外受宏觀經濟形勢影響，部分煤炭礦井單位劃分到了“去雜歸核，以輕裝上陣”的“瘦身”潮流中。

郭紅軍所在的煤炭生產礦井單位，恰巧被省煤炭管理局指定為“去產能”的關閉礦井之一。

這樣，郭紅軍上班的礦井單位，出現了大批職工分流安置的現象。

同年9月，郭紅軍上班的礦井單位正式關停，職工洗浴中心停業，洗浴中心的幹部職工被合並到礦後勤部農場工作。

一聽說到礦農場去上班，沒人願意去。大家都清楚，農場種菜、養殖工作，那都是正兒八經的體力活，沒人愛下苦。

“有什麼辦法呢？”， 郭紅軍思前想後，猶豫不決，“若是不去農場上班，就麵臨分流安置”。

最終，郭紅軍留在了礦農場。

期間，關停礦井開始了第一批分流安置人員，是掘進隊和綜采隊的一線幹部職工；接著第二批分流安置人員是井下輔助區隊幹部職工；第三批是地麵生產單位幹部職工；最後是機關科室人員。

同年10月，郭紅軍上班的關停礦井，積極順應上級“走出去”的改革號召，到陝北地區主動聯係業務，拓展項目市場，果真打開了一片新天地。

先由陝北紅柳林掘進項目部開疆破土作為試點，後繼由陣地戰轉向運動戰，先後承接創建了陝北紅柳林保安項目部、小保當皮帶與通風項目部、潼金機電項目部，和曹家灘皮帶拉運等多個外包項目部。

截止2018年9月，郭紅軍上班的關停礦井單位，回顧走過的改革曆程：四個年頭，創立了五個陝北外包建設項目部。

隨著礦井“走出去”步伐在陝北地區創建項目部形勢的好轉，該礦不僅解決了本礦職工二次就業問題，並創收了利潤，打破了礦井關停後虧損的被動局麵。

如今，郭紅軍所在單位，正在建設陝北曹家灘創建的皮帶拉運外包項目部，上崗新工人員也在後續報名培訓之中······

礦區農場原本隻有四個人。當打聽到這次曹家灘皮招募的皮帶工的工資、福利待遇都比較好，農場其中有三個人自願報名參加了曹家灘皮帶拉運外包項目部招募活動。

這三個人私底下也問過郭紅軍，“紅軍，農場這活一年到頭累得要死，還掙錢少。你趕快報名去曹家灘項目部吧？”

郭紅軍會心地一笑，“哎，你都去掙大錢去吧。我，就在這幹。”

農場這三人不久真的去曹家灘上班了。

留下來的郭紅軍，心裏比誰都清楚：自己是個本地土生土長的農家娃，對土地的不舍，對親人的眷戀，說到底是一個農民本分的意識束縛住了他。

時至今日，郭紅軍在礦區上班已有28年。當初他是最不願意來農場，現在卻要堅持到最後。也許郭紅軍在礦井單位經曆了許多事，但他更願意同他的單位一道，一步步地走下去······