您好!歡迎來到狗万manbet官网 !

一個班組長

作者:高亞亞 2018-08-31 13:00 來源:澄合礦務局百良旭升煤炭有限責任公司運輸區

企業的大多數規章製度最終要靠班組來實施,而班組長作為規章製度的貫徹者和執行者,對於抓好各項工作的貫徹落實至關重要,所以當好班組長並不是一件輕鬆的事。筆者認為,隻要班組長具備了“一牢、二強、三好、四多”這1234,應該說就是一名很不錯的班組長了。

一牢:必須樹牢“安全第一”的思想。對待安全工作,切忌嘴上說起來重要,幹起活來次要,忙起來就不要。重生產,輕安全的班組長不是一名合格的班組長。

二強:一是強化思想引導。班組長要清楚班組職工心中所想,對待不同的人要采取不同的方法,對症下藥,解除職工的心病。這樣,班組職工就願意跟隨你一起愉快地工作;二是強化平衡協調能力。在接受工作任務時,要善於抓住關鍵點。對勞動組合的安排要進行通盤考慮,哪個職工能勝任什麼工作,都要認真思量,讓每一名職工都能處在一個比較合適的崗位上,做到各盡所能,人盡其用。

三好:一是思想素質好。要排除私心雜念,做到大公無私;二是業務素質好。班組長要以技服人,無論幹什麼工作都要拿得上手,業務技能要過得硬;三是身體素質好。身體是革命的本錢,隻有強健的體魄,才能做到以身作則,身體力行。

四多:一是要多問。針對班組出現的問題要多問幾個為什麼?再則是在民主管理上還要多問,廣泛征求大家的意見,求同存異,達成共識;二是要多看。職工的活幹得標準標準?現場材料到位沒到位?這些班組長都應該看在眼裏,記在心裏;三是要多跑。班組長是班組現場安全的第一責任人,對班組職工工作的場所要

下一篇: 美好的追憶

万博全网站

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By煤礦安全生產網徐州網狐網絡科技有限公司

使用手機軟件掃描微信二維碼

關注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網狐天下友情技術支持

Baidu
map