龍礦礦管分公司打造線上十線下黨支部建設品牌

龍礦集團礦管分公司：打造“線上+線下”黨支部建設品牌

　 　作者：劉麗梅　　

“‘線上十線下’，是針對公司五個黨支部分散在省內外不同地點的實際，充分利用好新媒體手段，強化支部建設，這是我們黨總支創新支部建設品牌的運作方式。”山東能源龍礦集團礦管分公司黨總支書記、總經理牟月波說。

該公司圍繞支部黨建工作創新，提出以“時代潮流”引導，采取“支部落實+公司黨總支服務+網絡運作”的模式，結合“黨建+”，進一步發揮以點帶麵的示範和引領作用。該公司黨總支副書記於守東說：“今年以來，我們以黨建互聯網十智慧黨建品牌建設平台為契機，從黨建工作信息化起步，立足於對各個黨支部業務、黨務活動、黨員教育、黨群服務等需求，建設了智慧黨建支撐新體係。”

在實施過程中，該公司通過黨建信息互聯、支部數據互通，實現了桌麵電腦、個人手機與公司業務的終端全覆蓋，開創了基層黨建工作新模式，形成了黨組織對黨員的量化管理、動態管理和精細管理，實現了基層黨務工作的現代化、智能化和個性化，做到了黨務在陽光下運行。

今年五月份，該公司黨總支首次在山西龍宮項目部黨支部組織了“四地”七個黨支部異地專題黨課，通過現代網絡技術使公司黨建工作撒開滿天星、聚起一堆火，將先進支部的“盆景”效應轉變為“綠地”效應。

該公司黨總支以“黨支部建在項目上，紅旗飄在工地上”為目標，按“黨支部主導、黨小組落實、黨員參與”的工作模式，確立了黨建“標準化＋”的目標定位，在打造“線上+線下”支部建設品牌過程中，讓各支部對照標準，針對性製定創建規劃，突出“一支部一品牌一特色”，先後樹立了龍宮項目部的快速安裝的典型，鄆城項目部高產高效的典型，樹立了鄒德昕在一線創新革新的典型，通過黨建的品牌力量，以黨建項目引領，將支部活動常態化，通過典型引路，確保黨建工作“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。

今年以來，通過優秀黨支部的“導航”引領作用，該公司七個黨支部共組織了12項技術攻關和技術創新，直接或者間接創造效益360多萬元，有32名黨員先後提出並實施了合理化建議及小改小革成果，對於提高工效、保證安全起到了保障作用，將過去優秀黨支部品牌的一個支部一麵旗的“盆景”效應變為全麵開花結果的“綠地”效應。

山東龍口礦業集團礦管分公司黨群工作部 劉麗梅 0535-8652039

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