中興煤業公司強化三基建設構築“安全堡壘”

今年以來，中興煤業公司堅持抓基層、夯基礎、苦練基本功，切實把礦井建設成“領導省心、家屬放心、員工安心”的安全堡壘，打造本質安全型礦井。

強化基層，加強基層班組建設。該公司加強基層班組業務學習，從“嚴、細、實、精”入手，提高組隊管理的效率和質量。強化班組建設，建立完善以安全質量為重點的班組安全管理考核體係，實行班組長動態管理和安全積分考核，強化現場安全責任落實。每月開展 “六型”最美班組的評選，充分調動了班組抓安全工作的積極性和創造性，真正使安全壓力傳遞到班組。

夯實基礎，加強安全質量標準化建設。該公司對現場文明生產、安全設施、管線吊掛等進行集中整治，推進安全質量由“靜態精品”向“流程精品”轉變。對井下各個區域按照專業和責任劃分管理範圍，明確責任人和要求，定期組織質量驗收。凡是達不到標準要求的，一律停止作業，限期整改，並及時組織複查驗收。注重抓好典型，從解決製約礦井安全生產的主要問題、關鍵環節入手，從采掘、通風、機電運輸等重點專業達標著手，帶動井下所有工作的安全質量標準化，實現全員、全過程、全方位安全質量標準化；認真學習兄弟單位先進的管理經驗，用典型經驗指導推動安全質量標準化提升，確保安全質量標準化有新突破、見實效。

加強培訓，多渠道提高員工隊伍整體素質。完善安全教育、集中培訓、業餘幫教、安全警示和幹部考評“五大體係”，積極推行理論、實踐、考核為一體的培訓模式，堅持以現場操作技能為主、理論考試為輔，積極開展技術練兵、技術比武活動，激發職工學知識、學技術的熱情，提高現場培訓效果，使職工時時、處處、人人都按標準操作，消除隱患，杜絕02manbetx.com ，實現安全生產，努力營造“上標準崗、幹標準活、做安全人”的良好氛圍。(張 瑋)