推進精細化管理 打造“零缺陷”產品
9月以來，礦業公司圍繞“推進精細化管理，高質量發展”的主題，以提高質量為目標，以解決問題為導向，不斷尋找和解決質量體係中存在的不足，夯實質量管理基礎，全麵提升產品質量和服務質量，樹立和鞏固品牌形象。
活動期間，該公司深入開展質量宣傳，營造濃厚活動氛圍。充分利用OA網絡、微信、班前會、知識競賽、網絡答題等多種途徑，以懸掛橫幅、張貼標語、工作簡報、質量專題講座等多種形式開展質量月宣傳活動。同時加強宣傳，多維度報道質量工作先進典型和好經驗，營造全員關注質量、重視質量、參與質量改進和提升的良好氛圍。
開展質量安全專項行動。結合生產實際，開展技術比武、質量管理現場經驗交流會、質量問題03manbetx 會等，查找影響產品實物質量的關鍵問題；開展質量管理體係運行情況自查，做好動態優化與完善，夯實質量基礎管理。同時開展以查管理製度執行、關鍵工序質量過程管理點運行、職工質量責任意識、質量安全水平、計量檢測保證、現場管理、質量損失和走訪用戶為主要內容的“七查一訪”活動，針對自查的問題和用戶的要求進行改進。
開展群眾性質量活動。圍繞“質量月”活動主題，組織開展QC 小組成果發布會、作業區和工序間工作質量提升研討會、質量問題專題03manbetx 會、產品質量攻關等活動，加強學習交流，激發廣大職工的質量創新熱情，提升質量工作水平。同時做好職工質量意識再教育，組織廣大職工學習01manbetx 01manbetx 、工作標準及工藝紀律等規章製度，提高職工執行工藝01manbetx 的自覺性，形成“嚴格按01manbetx 、標準和用戶要求生產合格產品”的共同價值觀。
開展形式多樣的質量月活動。該公司各單位紛紛結合工作實際，開展內容豐富的質量月活動，提高職工的質量意識、質量觀念和質量技能。攀枝花鐵礦開展現場目估原礦品位勞動競賽；白馬選礦廠開展“查製度執行情況、查關鍵工序質量過程管理點運行、查質量意識、查質量安全水平、查現場管理、查質量損失”為內容的質量專項檢查；選鈦廠堅持全員、全過程質量控製，確保產品輸出合格率100%；石灰石礦對各作業區質量活動記錄、現場質量記錄、關鍵工序記錄等進行了認真檢查。
