陝煤建設天工公司作風建設從機關抓起

作風建設是事業成敗的保證，風成於上而形於下。為切實增強機關管理團隊的凝聚力和戰鬥力，為公司全麵加強基礎管理、加快企業改革發展提供政治保障，9月5日，陝煤建設天工公司召開“機關作風整頓月”活動啟動會，認真部署在9月份集中一月時間開展“機關作風整頓月”活動。

該公司機關作風整頓月旨在大力弘揚隻爭朝夕、雷厲風行的工作作風，積極營造團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，切實轉變機關作風，強化機關紀律、提升機關工作效能，實現服務基層、推進重點工作取得新成效，發揮出機關在推進企業追趕超越中的引領作用和表率作用。為保證活動紮實深入開展，該公司成立了以黨政主要領導為組長，各領導班子副職為副組長，各副總師、機關各部門負責人組成的作風整頓活動領導小組，並靶向製定了八個方麵的具體實施方案。

一是狠抓思想作風建設。認真做好機關作風整頓月活動動員部署，結合公司當前發展形勢，積極開展形勢任務教育，向職工講清公司發展麵臨的困難矛盾，講清公司破解困難、推進工作的措施成效，講清公司全麵加強基礎管理、重鑄企業輝煌的思路目標，引導職工正確認識開展機關作風整頓月活動的重大意義，進一步把思想和行動統一到公司改革發展的各項工作部署中來。

二是切實加大作風建設各項規定宣傳力度。由黨群工作部和機關黨支部牽頭，認真組織機關職工學習建設集團寧興剛董事長兩次幹部大會重要講話精神，以及集團和公司作風建設各項規定，讓幹部職工知敬畏、守底線，明確作風建設各項規定要求。積極宣傳南仁東等時代楷模先進事跡，認真組織黨員職工學習《梁家河》，積極弘揚正能量，做好正麵宣傳教育，引導大家進一步增強幹事創業的積極性。

三是切實加強機關勞動紀律。嚴肅請銷假工作製度和勞動紀律考勤製度，明確機關部門負責人和分管領導抓部門工作紀律的責任。由機關黨支部和人力資源部具體組織，各部門參與，深入開展勞動紀律檢查活動，聚焦典型問題和人，進一步嚴明工作紀律。

四是切實加強機關工作作風。突出提高執行力，大力培育事不過夜、隻爭朝夕、實幹創業的良好工作風氣。堅持把周例會部署工作落實和月度績效考核作為重要工作手段，有效夯實工作責任；強化重點工作督查督辦，由綜合辦公室對領導安排重點工作、部門重點工作進行督查督辦，在推進實際工作中，對完成工作不及時部門及責任人進行通報，引導全體職工進一步轉變工作作風、加強團結協作，依規依據辦事，提高工作效率；夯實工作責任，明確工作思路，擺正工作方式，提高工作質量，對工作中出現明顯失誤和造成嚴重後果人員，進行批評追責，提高工作人員工作質量。

五是聚焦十種作風問題開展查擺教育。列出作風建設中存在的十種不良現象，引導機關全體員工認真對照反思，明確整改努力方向，進一步增強作風整頓的針對性和實效性。

六是深入開展糾風治理。由公司紀委負責，持續加大各級幹部作風監察寫實力度；嚴肅基層領導班子成員駐守現場製度和離開駐地請假製度；加大機關工作人員違反公司作風建設各項規定監督檢查，發現問題及時通報處理。

七是樹立麵向基層、服務基層工作導向。引導各級領導、各部門積極服務基層、主動落實基層訴求，察事情、出實招、鼓實勁。集中在9月份開展服務基層月活動，各部門服務基層、推進重點工作要亮出來讓基層職工群眾評價。

八是強化企業凝聚力和向心力。堅持把嚴肅企業管理與做好人文關懷緊密結合起來，注重工作方式方法、把握工作尺寸力度，做到工作通情達理，增強作風整頓工作的感染力和說服力，通過作風整頓達到增進團結、促進工作的目的。

八項方案瞄準作風軟肋，擂響了全公司作風建設的鼓角，也為公司推進“雙特百億”、實現企業健康快速發展注入了強勁動力。