下石節礦班組建設齊發力構建堅不可摧前沿堡壘

陝煤集團銅川礦業公司下石節礦堅持將安全管理的重心下放到班組，前移到現場，從規範班組管理、弘揚班組文化、激發創新活力、有效激勵獎勵等多方麵發力，構建堅不可摧的前沿堡壘，保障“四零”目標順利實現。

該礦從加強班組規範管理入手，大力弘揚“工匠”精神，持續深化班組“1065鏈式”流程管理，層層傳遞安全壓力。從班前安全教育、班中安全監管、班後安全排查等各階段入手，超前防範防治並舉，有效縮小班組管理半徑，引導班組職工樹立 “我要做”、“我會做”的主動意識，全麵提升班組的凝聚力和向心力。積極開展安康杯勞動競賽、班組之間的勞動比武和技能比拚等活動，全麵激發班組內在安全管理活力。堅持對標學習與動態考核相結合，不斷完善班組考評標準、工作規範以及考核辦法，堅持製度約束、情感聚力、措施激勵並舉，全麵提升班組管理效能。

該礦基層單位堅持以人為本的管理理念，嚴格落實全員培訓製度要求，圍繞學習培訓工作重點，堅持從工作實際出發，采取靈活多樣的方法和職工易於接受的形式，鼓勵引導班組職工學習提升崗位安全能力、崗位操作水平，提高班組安全生產能力。嚴格落實安全崗位責任製，嚴格執行各項規章製度、01manbetx 01manbetx ，堅持持證上崗，規範作業，落實對手交接班製度，有效杜絕安全管理漏洞，力爭實現“零違章、零隱患、零02manbetx.com ”的目標。各班組牢固樹立“節約就是效益”、“節約就是收入”的理念，把節約指標層層分解，落實到每一個崗位、每一個環節，堅持從一個螺絲、一根錨杆、一度電、一塊煤等方方麵麵著手，增收節支，修舊利廢，加強材料投入管控和廢舊材料回收力度，嚴格獎懲兌現，提升班組增盈減虧能力，助推企業高質量發展。