王坪煤電公司三舉措狠抓安全管控

王坪煤電公司堅持抓好安全不放鬆，牢固樹立全員安全意識，狠抓現場責任監督落實，穩步推進安全生產標準化建設工作，確保礦井平穩發展。

為更好地從源頭堅守安全底線，公司堅持製度“沉”下去，強化了機電、生產、通風、防治水等各大係統的安全管理機製，完善了領導幹部帶班管理辦法等製度，明晰重點環節管理辦法和監管製度。充分發揮業務科室、隊組、班組、員工等各級人員優勢，加大製度的落實、執行、考核力度，確保各項安全管理製度“沉”入基層及井下作業現場，發揮出應有的作用。

公司不斷強化超前預控，隱患排查治理和現場管控管理，促進安全管理水平穩步提高。深入開展隱患排查治理，進一步加大崗位、班組、隊組、業務部室、礦井逐級隱患排查力度，嚴格按照“整改責任、措施、人員、時限、預案”五落實原則進行整改落實。實行安全變化管理，通過不斷健全完善管理製度，明確領導責任，加強現場管理，實現現場預判，根據人員、時段、環境等方麵變化情況製定有效的防範措施，做到超前預判、預控。

公司堅持領導幹部帶班下井、業務科室幹部跟班、隊幹部現場跟班等製度，積極落實員工自保、互保崗位職責。把安全生產標準化作為現場安全監管的重點，積極開展動態達標建設。組織安全小分隊、專業小分隊，不定時深入各采掘工作麵進行安全巡查。堅持不斷修訂完善安全生產責任製，明確各級責任主體和每個層麵、每個環節、每個崗位的安全職責。為了確保安全生產責任製落到實處，該公司加大了考核獎懲力度，設置了“安全隱患高壓線”，提高井下工作麵安全係數，促進礦井穩步發展。