九萬噸背後的“奧秘”

8月份，對於河南能源集團鶴煤公司三礦來說是極個不平凡的月份，更是個豐收喜悅的月份。當月，該礦產量達到90366噸，超計劃5366噸，月產突破九萬噸大關，創下今年以來該礦月產最高紀錄。在這成績的背後，如果沒有勤勞的汗水和執著的追求，該礦是不可能取得這樣好的成績。為此，9月6日，筆者探尋了該礦成功的“奧秘”。

礦領導下區隊提升幹勁

“俺隊8月份產量達到近8.8萬噸，超計劃近4000噸，創下今年來我隊月產最好成績，其實我覺得這些成績的取得主要是礦領導經常下區隊的結果。”9月6日，該礦采一隊隊長魏海路這樣對筆者道出了他單位高產的“秘密”。

8月份，該礦領導對區隊實行對口承包，經常深入到基層區隊班前會給職工講安全、講案例、講形勢、講任務，以此來凝心聚力，鼓舞士氣，激發幹勁，提振精神。該礦礦長程章允、黨委書記皮大峰和其他礦領導不論刮風下雨，還是節假日，到區隊參加班前會都是雷打不動。在班前會上礦領導與職工麵對麵談心，心貼心交流，把職工的熱點、難點作為工作的重點、要點，取得了實實在在的效果。

“我覺得咱礦領導參加班前會這個‘點子’真不賴，不僅鼓舞了士氣，而且激發了幹勁，還促進了安全生產。上個月俺隊岩巷進尺107米，超計劃37米，成為三個岩巷隊超任務最多的單位。”說到礦領導下區隊參加班前會，該礦三二隊隊長秦小勇這樣的感慨說。

嚴管理細考核煥然一新

“現在咱礦管理真是比以前嚴多了，緊多了，不僅查崗勤了，而且處罰力度也大了，輕者罰款，重者免職，不好好幹咋能行。”說起管理，該礦有不少幹部職工這樣議論紛紛。

8月份，麵對嚴峻的經濟形勢和生產壓力，該礦堅持從管理入手，嚴細管理，狠抓落實。積極實行“一線”工作法，要求幹部管理重心在一線，跟班下井在一線，問題解決在一線，隱患排查在一線。該礦不僅強化領導幹部下井跟班的數量和質量，而且要求領導幹部到重點頭麵和關鍵地點去跟班。另外，該礦不斷強化勞動紀律和轉變幹部作風，不定期、不定時對機關科室和基層區隊進行查崗，發現違規違紀的幹部堅持從快、從嚴、從重處理，不講情、不放過、不手軟，該罰款的罰款，該免職的免職。前不久，該礦不僅對一些違規幹部進行了罰款，而且還對一些幹部進行了免職處理。該礦的這一做法，在全礦幹部職工中引起了很大的反響。如今，該礦的幹部不僅守規守距，按章指揮，而且把心思真正用在工作上，積極幹事，努力工作，跟班跟在關鍵，幹活幹在重點，為廣大職工帶了好頭，樹立了榜樣。

“現在咱礦的幹部真是與過去不一樣，不僅下井跟班多了，而且說的少了幹的多了，大家就喜歡這樣腳踏實地的好幹部。”談到幹部的變化，該礦三三隊職工單化然這樣說出了自己的“心裏話”。

搞競賽樹標杆激發活力

8月份，該礦的生產計劃是8.5萬噸，為確保生產任務的順利完成，該礦提出了“大戰八月天，產量超九萬”的奮鬥目標，力爭8月份創個紀錄。為此，該礦不僅在采掘單位開展了“勞動競賽”活動，而且在岩巷隊和通風口開展了“掘進狀元”和“打鑽能手”競賽活動，同時在全礦開展了“優秀員工”評選活動，以此來調動職工的生產積極性和主動性。另外，該礦還采取了激勵優惠措施，對超計劃完成生產任務的單位實行台階式獎勵，不僅獎幹部，而且獎職工，想方設法提高職工的收入。對完不成生產任務的單位進行追責問罪，不僅扣減單位幹部的工資，而且給予一定的處分，讓單位幹部丟麵子、丟票子、丟位置。通過勞動競賽的開展和有效措施的實施，極大調動了廣大職工的幹勁和熱情，職工都是比著幹、要著幹，有力促進了安全生產。

“人叫人動人不動，政策調動積極性，隻要措施得力，政策對頭，就沒有幹不好的活，就沒有克服不了的困難。你看咱礦上個月產量不就突破了九萬噸大關，成為今年月產最高的一月。”提起產量，該礦生產科科長劉俊峰如是說。