鶴煤三礦“抓信訪”促和諧

筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，在信訪穩定工作上，該礦不斷加強信訪穩定工作，積極暢通信訪渠道，全力打造和諧、平安礦區。

堅持宣傳到位。該礦落實各級管理人員形勢任務宣傳責任，采取管理人員進區隊、進班組、到現場等形式，宣傳企業困難狀況，講明白解煤炭市場形勢好轉帶來的機遇，從而堅定扭虧脫渡難關的信心和決心，凝聚改革脫困、轉型發展的合力。

堅持礦務公開。該礦堅持礦務公開製度，不斷拓寬礦務公開內容，拓展職工群眾上訪渠道。積極構建礦、隊(班組)“三級信訪網絡”，讓苗頭性、突發性信訪案件得到及時有效化解。礦信訪辦公室每天對群眾反映的意見、建議進行梳理，並向礦主要領導反饋，礦根據實際情況進行專題研究解決。

堅持信訪排查。該礦經常組織機關職能科室、基層黨支部書記和信訪工作人員變“上訪”為“下訪”，主動深入基層，對家庭發生重大變故、思想極不穩定對象必訪；對涉及礦井安全、生產、經營、管理等方麵的合理化建議、決策必聽；對困難職工、傷殘職工等弱勢群眾的接待必到；對發生克扣截留有損職工切身利益、嚴重違紀違規行為，在職工群眾中造成惡劣影響的情況必查。同時，對可能越級上訪、集體上訪的重點人員和重大信訪隱患，采取重點約訪、帶案下訪和靠前預防等方式，及時了解職工所思所想，製定切實可行的解決方案，確保礦井和諧穩定。