河南能源義煤公司義絡煤業嚴抓成本管控促節能增效

河南能源義煤公司義絡煤業牢固樹立“過緊日子、苦日子”的思想，進一步強化經營管控，精打“鐵算盤”，常念“緊箍咒”，從宣傳引導、材料管控、修舊利廢等環節入手，持續深化節支降耗工作，促進企業降本提效發展。 該公司持續加強形勢任務教育，注重輿論引導，通過“節約思想理念”教育，使幹部職工充分認識到生產成本和經濟效益、經濟效益和職工收入的關係，牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，以“挖潛增效、節支降本、提質增效、動能轉換”為重點，進一步加大質量效益、勤儉節約、增產降耗、修舊利廢等教育力度，引導職工認清當前安全生產及經濟形勢，真正形成“增產才能增收、降耗才能降本、降本才能增效”的共識。 該公司嚴把材料計劃審批、領料管控、用料監督、交舊領新“四道關口”，加強過程管控，細化指標考核，形成了嚴密的材料閉合管理係統，將材料節超與職工收入緊密掛鉤，堅決杜絕材料浪費。堅持用活用好材料管控激勵政機製，積極鼓勵各單位擴大自修，降低材料消耗，做到“複用不用新、調劑不領新”。指定專人對材料、工具、設備等進行集中管理、及時修複、統一調劑使用，鼓勵職工在修舊利廢上積極動腦筋，想辦法，采用各種靈活的方式，對井下工作麵回撤出的廢舊材料進行回收、整理、修複再利用，力爭將廢舊物料的使用價值最大化。同時，加大對修舊利廢工作的監督考核，有力促進了“節能降耗、降本增效”工作的深入持續開展。