錢營孜礦抓牢安全源頭關

今年來，錢營孜礦突出將“人”的安全行為管理作為安全管理的重要環節，立足源頭，抓好防範，增強了安全管理主動性，把牢了安全管理源頭關。

抓好班前“禮儀關”。該礦進一步規範班前禮儀開展，狠抓“10種隱患人”排查工作，嚴把班前員工“狀態確認”和“員工講評確認”工作，通過細致的察言觀色了解員工的身體狀況和精神狀況，對疑是的“隱患人”，利用血壓儀、溫度計等進行檢測確認，對身體欠佳、情緒異常的員工及時勸休、疏導，不讓一名員工帶著問題、帶著情緒下井。

把好心理“調適關”。該礦注重人文關懷，將安全管理向員工心理調適引領，開展“四必知、五必訪、六必談”工作機製，重點做好情緒異常員工和“三違”人員的心理03manbetx 、行為03manbetx ，心理疏導工作。客觀全麵地關愛員工、了解員工思想動態，對有思想包袱的、情緒不穩定的員工，進行“結對子”談心幫教，幫及時清掃“思想霧霾”和“心理疙瘩”，築牢了安全思想防線，使員工不帶情緒、不帶抱怨作業。

規範作業“行為關”。全麵將精細管理融入現場，狠抓環節管控，實施菜單式交接班和菜單安全確認工作，引導員工對照“菜單”細致排查崗位、現場、工序過程上可能存在的隱患，增強了員工對危險源辨識、02manbetx.com 預防等方麵有了清晰的認識和準確的防範，確保安全作業、標準作業、規範作業。（張啟紅）