榆北小保當公司綜采區:“微”陣地管著“大”安全
小保當綜采區積極推進“安全+互聯網”管理模式,發揮微信平台在安全管理中的提醒、警示、培訓等作用,著力打造“指尖上的安全陣地”,確保實現公司全年安全工作任務。
“微通知”話安全
“通知:賈小波、段雲飛、顏偉、魏新虎以上四人《初采初放安全技術措施》考試第一次未通過,於8月26日24點前重新作答並上交,逾期將按區隊製度執行;田俊、武小剛、王春華、張小軍A以上四人休假結束後到218宿舍領取試卷作答。”這是8月26日小保當綜采區微信群發布的一次“微分享”。
“馬上要進行初采初放工作,隻有了解了技術措施我們才能安全作業”。“雙危安全管理紅線真不能越,觸犯紅線可是丟飯碗的事。”……微信群裏紛紛留言、跟帖,好一片熱烈氣氛。
該區隊充分利用微信群、QQ群等方便、快捷、高效的特點和強大的“信息群”功能,實現工作的實時交流互動,安全提醒的警示發布、重要文件精神的學習宣貫等,甚至健康、生活、消防、天氣、交通等與職工生活息息相關的內容都在群裏進行分享,實現安全生產與日常生活緊密融合。
“微講堂”促安全
“低瓦斯礦井中采掘工作麵瓦斯濃度檢查次數每班至少幾次”“2次”。這是該區在微信群裏發布的學習內容,利用微信群進行安全“應知應會”和“每日一題”的學習。針對不同崗位、不同工種、不同職工,每天定期發布不同的學習內容,職工也可以在群裏提出各種疑難問題及寫出學習效果,月底對不同崗位職工進行抽考,讓職工真正的掌握有關崗位安全知識。通過“微講堂”學習形式,將學習和日常培訓的形式變得更活潑有趣,學習和培訓效果明顯提高。
“微管理”保安全
“通報:1、早班生產期間由於工作失誤造成15號支架伸縮梁油缸損壞,處罰主要責任人高雲斌500、第一責任人段有鵬200;2、檢修期間煤機組未執行支架閉鎖關閉進液閥處罰煤機組所有人員下浮50%,記組長高明剛三違一次;3、喬海軍在井下違反綜采區不等、不靠、不要製度,處罰100元;希望所有人吸取教訓嚴格遵守綜采區製定的所有製度。”這是當班負責人王小軍在小保當綜采區發布的處罰決定。每天定時發布安全管理過程中的有關信息,對安全生產管控的重點和薄弱點,進行預警和提示,區隊職工就能對當日的生產工作情況和個人的工作績效明了於心。