天業熱電產業天能電廠多舉措促進班組建設

通訊員 楊鵬報道：天業熱電產業天能電廠通過加強班組民主管理、生產管理和培訓工作，不斷推進學習型班組建設。

加強班組民主管理。天能電廠在各車間及時張貼企業各類相關文件等，供廣大職工學習當前安全形勢、安全動態和安全製度。同時構建員工反饋直通車，廣泛征集員工意見，強化自上而下的組織領導，注重自下而上的群眾監督。

加強班組生產管理。在嚴格執行班前班後會製度的同時，建立運行經濟指標管理和考核體係，逐級、逐項分解任務指標，開展值際間小指標競賽，引入機組耗煤，補水量等考核指標，努力降低能耗和發電成本，提高經濟運行水平。此外，各班組大力加強所轄設備的運行巡查，努力夯實安全生產管理基礎。

加強班組培訓工作。積極開展業務技能培訓工作，促進員工對應知應會知識的掌握；認真開展師帶徒活動，強技能、保安全，為職工職業發展和潛能發揮創造條件；每月按時組織一小課、案例03manbetx ，作業寶典，找問題做改善等活動，創新開展現場實操培訓及仿真機培訓，以現場生產設備講解有關業務知識，使培訓更加具有針對性和實效性，並把重點技術措施張貼到學習園地牆，方便員工隨時對照學習。

天能電廠將進一步統一思想、提高認識，不斷創新班組建設機製，提高班組管理水平。繼續堅持以人為本，努力做到安全管理規範化，生產管理精細化，業績考核指標化，全麵推行班組標準化建設，奮力推進企業向高質量階段轉型發展。