王坪煤電公司三舉措強化機電管理

王坪煤電公司堅持從基礎管理、專項整治、監督檢查方麵，推進機電設備標準化建設，保證設備長期穩定運行，為安全生產提供了有力保障。

針對機電管理現狀和設備使用情況，該公司從製度入手，進一步修訂、完善了《機電管理製度》《機電崗位責任製》等製度，分類製定了《機電設備包機管理考核辦法》，明確分區域包機責任人，統一了機電管理製度、執行記錄、設備名稱等方麵的術語，防止出現製度與記錄、責任與部門、台賬與實物的不符合、不對應的問題，促進機電設備管理水平的提高。

針對機電設備多，易出現機電02manbetx.com 的情況，該公司突出機電現場管理重點,對控製櫃、配電櫃電氣線路進行定製化和標識化管理，便於機修人員快速確認和診斷故障，將機電設備表格化管理與“設備包機製”有機結合，按照定人負責、定點放置、定標管理的“三定位”原則和班檢、日檢、周檢、月檢的動態巡查製度，減少設備故障率，有效提升了現場標準化管理水平。

在此基礎上，該公司持續開展“學標準、用標準”活動，利用班前會組織崗位職工學習崗位操作技能標準，進一步規範安全作業標準，綜合運用跟班檢查、專項檢查、突擊檢查等動態檢查方式，對每一台機電設備“健康”狀態進行風險評估，對重點設備和關鍵設備進行運行監測和異常03manbetx ，對設備故障進行消缺、整改，閉環管理，提高機電設備完好率和開機率，確保安全生產。