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中興煤業“四個強化”加強經營管理

作者:程月嬌 2018-09-12 11:32 來源:狗万manbet官网

中興煤業牢固樹立經濟效益最大化理念,通過“四個強化”,不斷提高經營管理水平,確保礦井各項任務指標順利完成。

強化宣傳引導。該礦利用微信群、電子顯示屏等宣傳陣地和班前會、學習日等時間,對職工進行形勢任務教育,引導職工從節約身邊”一度電、一滴油、一個螺帽”做起,深算細算“經濟賬、效益賬”,不斷增強自身的危機感、緊迫感和責任感,營造“人人講節約、事事講節約”的良好氛圍。

強化材料管理。該礦嚴格控製材料、配件的消耗,建立並完善材料審批、領取、運輸、使用等精細化管理機製,加大考核力度,把目標責任細化,層層分解落實到區隊、班組以及個人身上,真正達到“人人身上有指標、個個肩上有壓力”。

強化回收複用。該礦將提質增效和修舊利廢活動融入到日常管理工作中,大力開展修舊利廢、節支降耗活動,建立了廢舊物資回收複用、物資交舊領新等製度,按照能用則用、可用則留的原則,對材料分類、分項進行管理,減少了材料消耗和新材料投入,降低了生產成本。

強化財務管理。該礦進一步完善財務管理製度,堅持以財務管理為核心,搞好成本核算,嚴格經營考核,加強對管理費用的控製,強化物資計劃采購管理,加強成本費用管控,降低部門生產成本,合理集中使用資金,保證重點投入,發揮資金最大效能,在企業內部形成人人會算賬、個個會理財、全員會核算的良好氛圍。

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