山東能源新礦集團協莊煤礦堅持“五項原則”提高走動式管理水平

山東能源新礦集團協莊煤礦堅持“五項原則”提高走動式管理水平

為不斷強化管理者的責任心，增強管理者的使命感，山東能源新礦集團協莊煤礦堅持“五項原則”，具體工作製度化，不搞形式主義，提高走動式管理水平。

堅持五項原則。一是從時間上，確保每班都有管理人員在現場進行巡查，不留空擋；二是從區域上，覆蓋所有工作崗位現場巡查到位，不留死角；三是從內容上，圍繞安全、衛生、服務方方麵麵進行巡查；四是雙向控製的原則，管理人員不僅要檢查工作，發現問題，也要將走動管理的全過程置於廣大職工的監督之下，做到互相監督、雙向控製；五是日清日結的原則，走動式管理要有檢查、有考核，做到“日事日畢、日清日結”， 管理人員走動式檢查不在現場《走動式管理記錄單》上簽字的，或經檢查不屬實的，當班出勤作廢；管理人員走動式管理覆蓋率達不到要求或問題整改落實不到位的，每發現一次，扣除相關責任人當月安全工資。

通過堅持走動式管理“五項原則”，加強了管理人員與職工之間的交流、深入現場了解情況，現場解決問題，紮實推進各項工作健康開展。（牛臣臣）